中国有9500万抑郁症患者如何处理抑郁症员工( 二 ) _云知道

《中外管理》：目前常用的测试方法是否也有偏差？
纪俊：不难排除偏差，在自测环节也许会出现一些“bug” ，即有的员工可能会有所抵触，担心他的某些心理问题会被别人了解，从而在测评的时候给出“违心答案” 。还有一些人为了骗取一些特殊关照和假期，就给出了一份指向抑郁的测评结果。
这些情况多少会影响自测环节的准确性。
其实越是重点行业里的重点角色，因为压力很大，抑郁发病率越高。所以专业的救助机构也会根据经验，对特殊职业会特别关注。比如，有研究发现常年出海的人群，由于工作性质，他们的抑郁状态就会远远高于这种正常人群。
总之，如果说发现问题不及时应对，不仅会影响“患者本人”的身心健康，还会影响同事。最后企业也会成为受害方。
而相对专业的心理咨询机构或者员工心理辅导、救助组织，通过人工智能来优化整个筛查过程，能降低筛查纰漏，对轻度、高危抑郁员工给予不同的、有针对性的救助方案，也有助于协助企业管理和个人发展。

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抑郁了，职场晋升怎么办？
《中外管理》：在企业管理中，对患有抑郁症的员工或高级管理者，有哪些特殊的规定和“福利”或要求？是否会影响其职场竞争和晋升？
纪俊：世界上约有3.5亿人患有抑郁症，美国为4.45% ，中国为3.02% ，平均每100人中就有3人患有忧郁症。在职场上并不需要对这部分群体进行贴标签，或者过度关注、区别对待。
西方有一句话叫做神助自助者，只有患者自己有意识地接受和正视自己的问题，外界的救助才更有效果和价值。我们希望能够在不打破伦理或者隐私规则的前提下，让患者主动或被动地接受专业人士的干预。
而企业在管理员工的时候，引入专业机构、精神科专家来进行危机干预服务，其实也可以理解为企业的一种员工福利。只是在员工并没有抑郁症状或病症的时候，对这个“福利”是无感的。但一个24小时在线的咨询热线、一个第一时间入场的辅导专家，都是防止情况恶化的关键要素。
对于是否会影响职场晋升的问题，企业不应给任何一位处于抑郁状态或患抑郁症的员工贴标签，最终是否晋升还是要看员工的职场表现或贡献力。
但不得不说的是，员工如果患了抑郁症，消极面对工作的可能性会更大，他的情绪、和同事的相处模式、工作处理等表现会很差，这种状态无疑最终会影响职场晋升。

但与抑郁症对应的，还有躁郁症和躁狂症。对于部分轻度躁狂的人，可能时刻思考的都是“如何拯救人类”“如何推动世界发展” 。在这种心理状态的驱使下，某些有着躁狂表现的创业狂人，反而在职场中表现更积极，更“打鸡血” 。
所以说，职场抑郁或其他心理疾病，并不一定导致职场前途灰暗。
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远离职场抑郁，怎么做？
《中外管理》：排除一般的个人先天因素，如何避免和规避后天形成的职场抑郁症？尤其对于企业高管和职场上的“高压”创业者，有哪些建议？
纪俊：心理学里有个理念叫“认知” ，对抑郁症状或确定为抑郁症的职场人士，最重要的是先有接受治疗的这种认知。专业心理咨询和救助机构在做员工救助治疗和服务的时候，也会配合大量的认知宣传、强化认知。