他究竟做了什么,马云为什么放弃北京( 二 ) _究竟

为什么有人曾投资过马云又放弃了他？
【他究竟做了什么,马云为什么放弃北京】

说起一段陈年旧事，马云曾经和同事何一兵一起创业做了中国黄页，也就是浙江迪佛海博信息发展有限公司。马云是总经理，何一兵是副总经理。尽管业务开始时比较困难，但随着互联网在中国升温，慢慢生意也在好转，营业额也做起来了。很多竞争者也在觊觎这个市场。众所周知的收购者是杭州电信。杭州电信也做了一个中国黄页，分食马云的市场。
1996年3月，马云决定和杭州电信合并。中国黄页作价60万元，占30%股份，杭州电信投现金140万人民币，占70%股份。1996年，中国黄页营业额做到了700万人民币，但马云和杭州电信合作并不愉快。最早期的投资人，支持何一兵。何是北航高材生，相貌堂堂，与马云形成了鲜明的对照。投资人最终的决定是干掉马云，让何一兵做总经理，继续做中国黄页。
最后，马云被迫卖出股份，出走北京。而黄页按照马云的讲法：“自从我离开之后，中国黄页再就没有赚过钱。”对于与国企合资的项目来说，我理解投资人。何是更恰当的人选。但是，当年的投资人干掉马云后也没有继续投资他，错失了成为亿万富豪的机会。坦率地说，假使时间倒退20年，让你再选择一次，恐怕谁也不能保证能看中马云。
毕竟蔡崇信只有一个。这个故事告诉我们，尽管人是决定投资的关键，但学历，外貌，经历可不是决定性要素。一个人的基因与他创造的公司与产品的基因是类似的。在一个动荡转折的时代，在互联网刚刚萌芽的时期，一个目光远大，识人善用，敢于冒险，不拘一格的创始人才是符合时代需要的；而这些是马云身上最闪光的地方。马云的成功离不开时代的烙印。
为什么自马云离开后，阿里巴巴问题频现？

因为灵魂没有了。马云是阿里巴巴的灵魂人物，也是定海神针，马云在，阿里巴巴的精神在，马云走，阿里巴巴的精神烟飞云散了。可见马云的重要性。这也说明了一个道理，我们是靠人治，而不是靠制度管治。如阿里巴巴制定好一套完整的管理制度，也不至于阿里受害员工出事后十天，阿里高层才发声。难道阿里没有规章制度吗？或者是名存实亡吗？阿里巴巴问题频出根子就在马云离开阿里巴巴之前，没有一套完整的阿里巴巴管治方案，原以为简单交班就可以，岂知里面盘根错节、千丝万缕，整个阿里巴巴管理制度形同虚设，如入无人之境，这样的阿里巴巴不出问题才怪了？综上所述，马云离开阿里巴巴问题频现就证实了一个问题。
当年北漂的马云为什么在北京没有取得成功？

一寸水土养一方人，北京当年的土壤，并不适合马云心中“商务网站”种子的生长。马云的“北漂”经历1995年4月，马云和妻子再加上何一兵，成立了中国第一家互联网商业公司，网站取名“中国黄页”，因为北京互联网技术信息集中，所以马云去了北京，并上门拜访了中国第一家互联网公司“瀛海威”，可惜以张树新为代表的北京最早一批互联网公司并不看好马云。
1996年，在央视为马云拍纪录片时，甚至有个编导对采访人员说，这人不像好人。四处碰壁的马云在深夜“恶狠狠”地丢下一句话，“再过几年，北京都不会这么对我了，再过几年，你们都知道我是干什么的！”然后狼狈回了杭州。（马云在纪录片中吐露心声）几年后，因为中国黄页在杭州红火起来，马云为浙江外宣办做的网站也颇有名气。