为什么说留住员工就留住客户,怎样留住新客户( 二 )


如果你是一名员工问这个问题 , 需要问自己几个问题:目前对于公司来讲我是一名好员工么?我的长期目标是什么(3-5年的目标)?我自己心仪的老板的样子及公司环境是什么样子?我当下需要储备的职业技能是什么 , 怎样过度到我想去的公司或者是否有资源将目前的公司业务发展为我想去的公司?如何跟目前公司的老板更好的学习或相处 , 他的管理思维是什么?当然 , 你还可以延伸很多问题 , 最主要的是问下自己你最想得到的是重视别人还是被别人重视? 。
【为什么说留住员工就留住客户,怎样留住新客户】员工离职带走很多客户 , 且一离职就不停地主动联系曾经服务过的客户 , 怎么办?
我从原单位离职时 , 带走了很多的客户 , 可是我现在的老板 , 对于员工离职的处理方式 , 和我原单位老板截然不同 , 到公司面试的时候就和老板聊过 , 关于员工离职带走客户的问题 , 但没想到 , 老板只是笑了笑 , 然后随口说了一句:“没有关系 , 我信任自己的员工 , ”直到公司的销售冠军离职时 , 我才知道了老板的高明之处 , 后来公司离职的销售冠军不仅没有带走客户 , 反而还给公司介绍了很多的新客户 。
其实我在之前的单位也是销售冠军 。虽然赚了不少钱 , 但是我以前单位的老板有点小气 , 特别爱找茬 。如果客户签了合同 , 打了款 , 老板甚至会边走边哼小曲 , 很开心 , 很开心 。但是如果我不签客户的合同 , 肯定会被老板批评一顿 , 至少一个星期他都不会给我好脸色看 。当时我很自豪的告诉朋友 , 公司给我定了5%的销售提成 。我以为朋友们会夸我业绩好 , 佣金率高 , 没想到 , 朋友们给我吐槽 , 说我佣金率太低了 。后来朋友给我介绍了现在的老板 。

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