而且厂商为零售商提供低廉且优质的商品，在质量、价格上肯定具备了同行业没有的竞争力；同时，沃尔玛也会帮助厂商宣传品牌、处理库存等；对于厂商或沃尔玛这类零售商来讲这完全是双赢的局面，厂商让出利润宣传品牌以及增加市场占领份额，而沃尔玛拿到了想要的低价商品，质量、利润都有保障，何乐而不为呢？再来说说风险嫁接，专业的人做专业的事 。
【沃尔玛为什么那么赚钱,为什么不自建工厂来销售产品】从战略布局来看，沃尔玛应该建立自己的品牌 。毕竟它的零售渠道是固定的，优质的 。只要产品质量、价格、布局合理，符合市场需求，销售渠道是不缺的 。从沃尔玛的自有品牌可以看出，沃尔玛也在做这些事情，但这与我之前说的风险嫁接背道而驰 。况且沃尔玛等零售商属于超市经济，整个生态店的单品数量甚至高达5个 。
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