还能见证酷派的二次辉煌吗,酷派集团( 二 )


对运营商依赖已久的酷派,诸多问题悉数浮出水面:缺乏线下实体店渠道、缺乏线上电商渠道、缺乏核心技术等等 。三穷则思变,日渐颓势的酷派想到了通过抱上互联网公司的大腿来脱困 。2014年年底,奇虎360向酷派投资4.0905亿美元现金成立合资公司奇酷,生产互联网手机,奇虎360持有该合资公司45%的股权 。郭德英原本想找周鸿祎接盘酷派,然而“红衣教主”对酷派的控股权并没有兴趣,他只是想借助酷派的研发做自己的手机 。
郭德英只得另寻买家,他找到了当时还风光无限的贾跃亭 。2015年6月28日,乐视以27.4亿港元买下酷派18%股份,成为酷派第二大股东 。2016年6月17日,乐视再砸10.5亿港元,将酷派的持股比例上升至28.83%,取代郭德英成为酷派控股股东 。两次入股酷派,贾跃亭共掏出37.9亿港元的真金白银,比市价的31.6亿元高出6.3亿 。
先搭上360,再卖给乐视,郭德英“脚踩两只船”的行为惹怒了“红衣教主” 。乐视入股酷派之后,360指责酷派违反限制竞争协议,要求酷派以14.85亿美元的价格回购360手中所持合资公司49.5%的股份,或者360以2.29亿美元的价格认购酷派在奇酷所有的50.5%的股权 。最终,酷派把奇酷科技低价卖给了360 。
长达一年多的撕扯,也耽误了酷派的发展 。在一日千里的手机行业,一年意味着原来的江湖早已面目全非 。在正式兼任酷派董事长的2016年8月6日,贾跃亭在自己的微博上夸下海口,两年之内将乐视手机 酷派手机卖出1亿台 。但成为乐视控股股东才三个月,乐视的危机就爆发了:2016年11月6日,贾跃亭发表内部公开信,正式承认乐视资金链紧张 。
受此影响,11月7日当天,酷派股价暴跌17.56% 。自顾不暇的乐视,对酷派已是鞭长莫及——2017年8月31日,贾跃亭为酷派找来的CEO刘江峰辞职,执行副董事兼副主席蒋超接任;2017年11月17日,贾跃亭辞去酷派执行董事、董事会主席及提名委员会主席等职务;2018年年1月4日,乐视系香港子公司乐风移动将8.97亿股酷派股份转让给威日创投;2018年1月11日,乐风移动将手中最后10.95%的酷派股份出售给威日创投 。
两次交易后,威日创投取代乐视成为酷派最大股东 。四这几年的一通折腾,让造血能力本来就不强的酷派越来虚弱:2017年8月15日,酷派发布业绩公告,公司当年前7个月营业收入约为港币27.16亿元(约为23.18亿人民币),相比去年同期下滑约52%,且集团流动资产已低于流动负债,近期偿债压力加大 。“近期偿债压力加大”是怎么回事呢?7月27日,平安银行深圳分行对酷派提起诉讼,要求酷派附属公司宇龙通信立即偿还8000万元人民币贷款 。
8月18日,酷派披露宁波银行深圳分行起诉宇龙通信等附属公司,要求立即还清承兑汇票7000万元 。8月21日,酷派披露上海浦发银行深圳分行已向法院提起诉讼,要求判令酷派附属公司立即补足银行承兑汇票保证金人民币8996.7万元 。一个月内,酷派三次被银行催债,累计金额高达2.4亿 。重重困境下,酷派的股价从2015点最高的近3港元,跌到了2017年初的0.66港元,跌幅高达78% 。
如今的酷派,市值仅有36.2亿港元,这与小米如今600-700亿美元(约合4700亿港元-5500亿港元)的估值相比,还不如其竞争对手的百分之一 。五“王老吉和加多宝打架,死的确是和其正”,手机市场同样如此,在一线品牌争夺头破血流的情况下,二三线品牌生存空间也越来越小:数据显示,截至2018年3月,苹果、OPPO、华为、vivo、小米五家厂商的市场规模为82.3%,其他众多手机品牌则分食剩下不到20%的市场 。
中国信息通信研究院发布的报告显示,2018年一季度,国内手机总体出货量延续下降趋势,1-3月,中国智能手机出货量为8187.0万部,同比下降近三成 。蛋糕越来越小,巨头瓜分的越来越多,酷派的生存环境越发艰难 。久病缠身的酷派还能翻身吗?没事,有土地一切都好说 。据悉,酷派在深圳南山高新产业园北区拥有面积超过3万平方米的酷派信息港,酷派位于东莞松山湖的天安云谷生产基地则占地面积超过10万平方米 。

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