如今，线下零售竞争的核心就是供应链的整合，不仅是加盟店，就连夫妻店、零散的便利店都是这样 。现在消费者特别注重购物体验，对商品的质量和服务要求很高，而这些做的好的，都是离不开强大的供应链支持 。供应链的作用，不仅仅是提高整个行业的水平，对商品的质量和保真都有着很大的作用 。京东从开始无界零售后，京东物流的供应链一直在优化升级，如今，京东物流的供应链已经可以说在国内所有物流公司中，都是数一数二的了，加上京东无界零售向合作商的赋能开放，京东供应链的效率一直在提升 。
京东供应链前不久，京东新通路还带着全新的门店科技和联合仓配的解决方案，亮相春糖会，宣布启动、升级了联合仓配、智慧门店等多项业务，京东的供应链可以有效的主力便利店场景升级 。可以想象的是，以后加盟京东便利店的加盟商，都可以享受京东提供的供应链优势，进货、配送等方面，都具有一定的优势 。京东新通路要做好渠道下沉，赋能京东线下零售京东便利店 。
新通路将从供应链、场景和营销方面切入，升级供应链推出联合仓配战略，联合中小经销商、品牌商和批发商，将已有的仓配资源作为新通路的联合仓和配送网络，或者接入新通路平台 。当然，除了物流方面的优势，在场景升级方面，门店还会做增值服务，通过服务来吸引更多的消费者，例如：为消费者提供多样化服务，包括手机维修、宠物服务，打印文件、收发快递等等，只要消费者有需求，京东便利店就尽量去满足，也还会增加咖啡机等来提升消费者体验 。
京东便利店上线联通多项业务，加盟商经营业务成多项，盈利会变多吗？
京东和联通的平台生态化需求目的，这种合作不是单纯的跨界合作，而是共享生态化资源的合作 。京东和联通合作，中国联通的多项业务在京东便利店和上线开通多项业务，具体价值如下：1、联通经营厅的实体大量的存在运营成本高、资源浪费的情况 。现在共享经济的本质就是减小经营成本、回避经营资源浪费，比如在商务办公区放自助零售机、也是这个思维；2、联通与京东合作，可以利用京东的线下实体和线上平台，一下子就让联通轻资产运营，运营成本的降低，就是利润的提高 。
3、京东的线上商城和线下实体店包括战略合作的商场，都可以增加“由联通业务再带来的强关系人群”：商业无界，无界商业，就是无时无刻不需要建立强关系，最大限底的服务顾客，顾客才不会流失 。4、联通不仅为京东带来“新服务－人群流量”：联想拥有庞大的会员数据资源，联通同样可以为京东的线上平台转化大量的客服流量 。这种合作无论是从战略、商业模式、还是赢利角度、成本最低化角度，都是共赢的：京东是联通的战略后端，更好的变现；联通为京东提供的更多的生态化和客源数据资源 。
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