理由很简单，现在的市场竞争激烈，和过去已经不一样了，你的选址与装修给家长的感觉就是不靠谱，虽说很难取得大量的生源 。今时已不同往日，正规化办学是唯一出路 。经营者必须有充足的资金去进行合理的选址与规模化经营，严格按照办学要求做好前期筹备工作 。但这里说的规模只是适度的规模，并不是要求与招生预期严重不相符的放大，因此一定要做好充分的市场发展评估 。
2、经营者对机构的运营能力 。英语教育机构发展和成功的关键在于经营者的水平，经营英语教育机构的人员一般都是教育从业者，大学生，或者是纯投资者，那么他们本身能不能够亲自去运营英语教育机构呢？这个是真的需要依据实际能力，如果之前一直在培训机构摸索，那还是有经验的，如果之前从来没有接触过的话，除非能力超强，否则的话是要走很多弯路的，甚至要经历失败的阵痛 。
具体来说有哪些能力呢？首先，就是英语课程体系的选择能力 。正规办学的英语教育机构都是要有自己的课程体系的，这样有利于培训机构的品牌发展 。换句话说，英语教育机构需要自己开发英语课程体系，对于非行业资深人士的初创者来说难度较大，初期可以选择一些通用的课程体系，比如新概念英语，或者是英语同步辅导，甚至是直接去购买其他的英语教育课程体系，但这些并不能够满足市场的需求以及自身品牌的发展 。
纵观市场上比较知名的，发展特别快的英语教育品牌，他们都是有自己的英语课程体系的，有了一套固定和科学的英语课程体系，就可以快速的在更多的市场进行复制，不管是师资培训，还是教学模式都能够快速的适应市场需求 。所以说英语教育机构要想长期快速发展，必须要形成自己的品牌影响力，开发自己的课程体系势在必行 。其次，师资管理能力 。
每一个好的英语教育机构，它的师资都有独到之处 。为了形成在当地的影响力，一定要有几名知名度和教学能力非常高的老师，但请在职老师是不现实的，也没有办法对外进行宣传 。英语教育机构可以自己进行培养，可以每个周末开设免费课程，让很多的家长带学生来试听，在听课现场对老师的能力进行宣讲，具体怎么说我相信大家都懂 。师资方面，全部用自己培养的老师也不太现实，还可以招聘部分社会人士兼职，或者是师范类的英语专业优秀大学生，专职教师和兼职教师的比例合理，这是师资成本控制的关键 。
最后，就是招生管理能力 。说千道万，英语教育机构最大的问题就是招生的问题 。所以说一开始的时候就提到了选址，其实选址是影响到招生的 。选址应该尽量选择在学校和居民区比较密集的场所，这样的话便于招生宣传和家长接送 。常用的招生方式有地推，转介绍，打广告，参与学校的课后延时服务等 。地推和打广告都是一些传统的方式，就不多说了 。
这里主要谈一谈转介绍和参与学校的课后延时服务 。转介绍主要是通过老生家长和其他社会人士，转介绍过程当中的核心点适当的经济刺激，包括小礼品赠送，免费课程赠送，新报课程折扣，额外的VIP个性化辅导等，这个不仅有利于招收新的生源，也有利于老生的稳定 。另外参与学校的课后延时服务，现在全国有不少地方已经开展了学校提供课后延时服务，那么这个服务内容的提供方，不仅仅是在校教师，也可以是社会的教育机构，教育机构就可以抓住这些机会，收取最少量的费用甚至是免费的去提供服务，在整个的服务过程当中，生源是可以进行转化的，具体的细节就不多说了 。
3、英语教育机构的快速发展离不开资本支持 。英语教育机构的发展实际应该遵循科学发展和循序渐进的原则，只有在机构巩固和不断发展的基础之上，才能逐步的拓展市场，这是传统的发展思路 。但是市场往往由于有资本的介入，会使得这些英语教育机构得到快速的发展，市场上那些成功的案例已经很多了，在这里不再赘述 。总的来说，英语教育机构的快速发展并非易事，运营者所需要的能力往往远远不止上面所提到的这些，仅供参考 。
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