县城一家天天快递转让,转让费20万,你觉得要不要接手?有什么建议值得分享?
我经营了七年的天天快递,这是一个没有进取心的公司 。同行疯狂发展的时候,他一点进步都没有,甚至还在退步 。快递是一个劳动密集型产业,现在激烈的市场竞争,必须有足够的规模才能盈利 。比如我们县城,中通的业务是天天的十倍左右,我们的经营成本是差不多的,场地,车辆,管理人员等,中通的承包区,派送两个小区派件量可达100票,我们需要6个小区也未必达到,那么业务员的工作量大,收入少 。
【开天天快递加盟费多少,天天快递广州加盟费多少钱】收件也一样,虽然我和业务员说,派件少好,可以多做业务,问题是你接触的客户少,哪里有机会收快件 。所以天天快递养不住承包区,那么团队不稳定,经营压力就更大了 。我多年前,百世快递还叫汇通的时候,进件量和天天差不多,后来几年发展,他的进件量已经是天天的5倍还多,这就是差距 。再来说总部,作为总部来说,他提供的产品是有缺陷的,发出的快件保证不了时效,保证不了质量,但他的收费不会给你优惠,天天快递要生存,除非你有业务量,有业务量的前提你还得有得力的客服,因为总会有不及时派送,遗失,破损 。
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