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制约乡镇发展的主要问题,乡镇要发展主要靠什么( 二 )

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团县委书记到乡镇如何更好发展？一定要到乡镇任职吗？

制约乡镇发展的主要问题,乡镇要发展主要靠什么


近20年来，我们县的团县委书记，在仕途上走的都是同一条发展的道路 。到目前为止，他们在官场的终点，也都是一样的 。我所知道的，近20年来我们县的团县委书记，全部是安排到乡镇当镇长的，没有一个是直接当乡镇党委书记的，也没有一个是到乡里当乡长的（几个乡的排名全部在镇的后面），也没有一个是直接到县直部门当局长的 。
至于原因吗？可能大家都知道 。第一，团县委书记都是年轻人，一般当上团县委书记的时候都在30岁以下，如果让他们直接到县直部门当局长，不太符合培养年轻领导干部的发展规律 。第二，既然团县委书记都是县委想要培养的后备干部，那就必须要下放后乡镇锻炼啊，因为现在县一级提拔到副处级领导的，必要要有在乡镇当过最少一年主要领导的经历 。
【制约乡镇发展的主要问题,乡镇要发展主要靠什么】另外，我所知道的，我们县近20年来在职在岗的团县委书记，目前级别最大的是副处级，其中一个在团市委当副书记，另一个在县里当副县长 。更年轻的团县委书记，在前段时间的乡镇换届后，现在有一个在乡镇当党委书记，有一个在当镇长 。辛酸职场写在最后的总结：1、能够到团县委书记的位置上，一定是县委想要培养的副处级年轻后备干部，这一点不用怀疑 。
因此，坐在那个位置的人，你就偷偷的乐吧 。2、我国2000多个县市区，可能各地对团县委书记的习惯并不一致 。但是，在我们县，团县委书记必定会安排到乡镇当镇长 。组织的安排，总是要听的吧 。3、在我们县，团县委书记在仕途的道路是这样的：团县委书记---镇长---乡镇党委书记---副处级领导干部 。4、至于团县委书记到乡镇如何更好发展，辛酸职场认为起码要做到以下几点：第一，既来之则安之 。
既然到了乡镇工作，就应该安心地做好乡镇、做好农村的工作，把心沉下来 。第二，做好镇党委书记的副手 。在乡镇，乡镇长是乡镇党委副书记，也不像在县一级那样县委书记、县长分工那么明确 。因此，当镇长的，必须要跟镇党委书记处理好关系，当好副手 。这很重要 。第三，拒绝一切金钱和美色的诱惑，做一个清正廉洁的领导干部 。第四，把农村工作当成是自家的工作，把农民当成自己的家人，处理事情出于公心，做到让群众满意 。
南通众多乡镇（非县城）中,发展比较好的乡镇无非有以下几种模式:一是有绝对优势产业的,如川姜镇三星镇打造的中国国际家纺城 。反观毗邻都市圈的镇,其实反倒发展的一般,如张芝山镇、刘桥镇,还有南通唯一与上海直接接壤的海永镇、启隆镇,反而不如南通本土的乡镇 。

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