监理工程师用各种手段让施工方不得不向其行贿的情况，有办法破局吗？
作为一名监理工程师，拿我的思路几个层面与题主聊聊:1.设计图纸不细致你找监理方干什么，像如此情况，你们应该在图审阶段就该提出来，由设计给出统一答复，会上就能定方案，就算是施工前没有预见到的问题，也可以根据情况要求甲方组织专题会议集中进行处理 。2.如果是施工方从经济层面考虑的主动变更，那就得从合理合规性综合考量了，监理方的自由裁量权就大了，考验的是你们的忽悠能力和协调能力 。
3.关于监理暗示索贿的问题，违法了你就法办，不想撕破脸就靠手腕掰掰，这社会又不想当面得罪人又不想花心思拉拢人怎么可能成事 。4.行业对监理污名化、妖魔化太严重了，导致施工方管理人员对监理的一些正常指令嗤之以鼻，我觉得多一些理解，少一些误会，多一丝相互尊重，少一丝相互诋毁能让贵友以后走得更顺更远，毕竟都是打工仔，都不容易 。
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