便利店管理规章制度 便利店的管理( 二 )


B , 商品信息在电脑信息系统中的维护
定期删除数据库中无用的商品信息 , 补充完善销售中的商品信息 , 借以避免很多滞销商品进入卖场有限的陈列空
间 , 提高卖场的销售效率 , 提高商品周转率 , 提升效益 。
C , 商品销售数据分析的指导意义
重视数据分析 , 并据此信息对卖场商品的经营和促销做指导 。
上货只是开始 , 商品经营才是核心!
二 , 上货只是开始 , 商品的经营才是核心!
重视商品的陈列

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重视商品促销管理
重视打造自己的商品价格形象
重视在经营过程中 , 采购和营运紧密配合
重视建立以商品为核心的供应链体系
建立起自己独特的商品壁垒 , 与竞争对手拉开区别!
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不断开发货源渠道 , 才有源源不断的活水来!
三 , 供应商的开发管理和采购渠道的拓展也不可忽视!
1 , 供应商那有足够的市场敏感度 , 淘汰不适合的供应商 , 引进能促进销售的供应商和品类 。
2 , 宽泛的采购渠道 , 有利于缓解店面突发的商品紧急状况!
3 , 开发自有品牌商品是一个不错的方式 。
4 , 适时联合集中采购也可以降低商品的成本 。
5 , 海外商品的采购 。

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商品经营是一项很重要的工作 , 贯穿于整个店面生命周期的始终 , 商品经营的好坏 , 直接关系到店面生意的好坏!对商品的经营上 , 大胆设想 , 小心求证 , 保持充足的商业敏感度 , 努力与消费者对接 , 打造一家消费者喜欢来 , 喜欢买的购物场所!
往下翻动 , 有更多的精彩等着你!
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