李建全曾投入数亿元资金 , 研发「全棉水刺无纺布」技术 , 为的就是让医用纱布不再有掉线头的风险 , 从而进入患者体内 。但当时因使用习惯及审批之类的问题 , 医院不愿意用 , 反而是一些卫生巾厂家接受了这种无纺布 , 这也让李建全看到了「医用转日用」的巨大商机 。
30年医疗的背景 , 让全棉时代更具信任光环 , 在王牌产品的带领下 , 全棉时代的其他品类系列:婴童、女士、男士、家居也都陆续被消费者接触和认可 。
靠一种纤维材料(棉花) , 就做成大生意 , 这在以前的传统商业环境下是很难想象的 。但在如今的消费环境下 , 它就这么发生了 。
12 小仙炖

品牌成立:2014年
品牌创始人:林小仙
品牌概述:小仙炖是最近几年崛起的新型鲜炖燕窝品牌——下单鲜炖 , 每周冷鲜配送 , 15天保质期 , 只含燕窝、冰糖、水 , 无添加剂 。选用印尼/马来西亚雨季燕盏 , 用户的复购率高达 50% , 月套餐单价都在2000块以上 , 购买月套餐以上周期的会员达到了19万 。

我看好小仙炖的理由:
吃点好的 , 很有必要 。
但很多时候 , 某种高端的消费 , 是需要配备一连串的资源配给的 。比如 , 你想持续吃燕窝 , 家里不配个保姆 , 还得是靠谱的(具体参考李湘的故事) , 你很难做到 。毕竟 , 从挑选燕窝 , 到泡发挑毛炖煮 , 再到规律性地保持 , 每一项都是一道坎 。所以大house买不起 , 保姆请不来 , 导致本来买得起的燕窝也吃不上了 。
小仙炖十分聪明地洞悉到了这部分有巨大潜力的消费需求 , 激发了这一大批被白白流失的消费力 。它创新产品供给和服务方式 , 从燕窝的选用 , 到95度低温鲜煮保留营养 , 再到依托强大物流 , 采用周套餐年套餐 , 以及依托技术 , 使用户可以按需求调整配送时间 ——一切都安排得妥妥帖帖 , 你再也没理由不吃点燕窝了 。
13 盒小马

品牌成立:2020年
品牌概述:疫情过后 , 盒小马率先在上海黄浦、徐汇、闵行、普陀、长宁的五个核心区域开下6家早餐自提店 , 为都市白领提供早餐新场景 , 并计划以每月6-10家店的增速覆盖全上海地铁线路与核心写字楼与商圈 。

我看好盒小马的理由:
首先选择在疫情过后推出 , 就很快准狠 。亲身经历 , 我们公司楼下当时就开了一家——手机提前下单 , 门店立取 , SKU不少 , 味道还不赖 , 自取柜十分智能并且还能保温——这让我立马形成了早餐吃盒小马的习惯 , 一直延续到了现在 。
不仅早餐 , 中晚餐其实都可以靠盒小马解决 。感觉菜单覆盖面挺广的 , 你想吃什么类型的都能满足 , 单品总体十分轻盈 , 口味总体偏清淡 , 适合速速解决 , 但花样又能有所承载——比如煎饼和手抓饼就能根据不同的内容物和搭配 , 来满足一些口味上的花样需要 。
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