河北宝信物流有限公司是家5A级物流企业，领衔组建宝信农产品城乡共配和宝信果蔬两家产业化联合体 。公司采取“企业+基地+合作社+冷链中心+电子商务+农户”的经营模式，整合销售全市近百种农产品 。“我们的销售模式压缩了中间环节，让利给农民，一般农产品收购价比市价能高10%，直接带动8万农户增收 。”副总经理苗辉介绍，公司充分发挥冷链物流优势，让越来越多的邢台农产品，进入了北京、天津、石家庄等城市的知名商超市场 。
“有了品牌，身价倍增 。”隆尧隆尚农业开发有限公司负责人张京山说，去年公司为大葱注册了“尚竹香”品牌，电商平台售价达到每公斤3元，是往年的3倍，3000亩大葱增收近1000万元，同时带动周边1500多户农民增收 。隆尧县农业农村局副局长李现国说，通过育龙头、兴园区、强特色、创品牌，全县形成130多家龙头企业带动6万多农户的产业集群，越来越多的农民端起了品牌“金饭碗” 。
来到邢台，你会发现，品牌农产品还真不少 。隆尧县的“泽畔贡藕”，邢台县的“浆水苹果”，威县的“威梨”，一个个“邢字号”农业品牌，成为带动群众增收致富的“金名片” 。目前，邢台拥有13个涉农中国驰名商标，17个农产品地理标志 。在首届“中国农民丰收节”上，农业农村部推出“100个品牌农产品”，邢台的临城薄皮核桃和巨鹿金银花占得两席 。
利益怎么联？
让农民成股东，分享产业链更多增值收益
越来越多的邢台农民组织起来，“拴”在产业链上，全市农业产业化经营率超过七成 。“但产业链各主体之间的利益联结有待加强，要让农户融入价值链，才能更多分享各环节的增值效益 。”邢台市农业农村局调研员郭计欣坦言 。
为了让农民多得实惠，隆尧县推行“折股量化”模式——财政资金注资入股龙头企业，每年5%的保底分红“折股量化”给以土地入股的农户 。
“辣椒收购每斤比市价高两毛钱，我入股了3亩地，每亩每年还能多400元的保底分红，好着咧！”莲子镇镇白家寨村农民李俊书，和19户村民一起，成了辣椒全产业链龙头企业——旭日食品有限公司的股东 。
折股量化，企业也欢迎 。旭日食品公司负责人郝瑞生坦言：“农户入股后，每一环都跟自己的腰包有关系，责任心增强了，辣椒品质更有保证，企业更快拓展基地 。”
在南和县，越来越多的农民融入龙头企业的产业链、价值链 。
“田间麦子到筷子，三产融合好路子 。收了麦子存厂子，行情好时结票子 。”这是时下在南和县粮农中流行的一段顺口溜 。为农民提供如此“甜头”的，是当地的“吃粮”大户金沙河集团，这个全国最大的挂面生产企业，每天让1.1万吨小麦变成挂面，身价翻番 。
这中间的利润，越来越多的农民也参与进来分享 。
“企业追求经济价值，也要追求社会价值，和农民、村集体结成利益共同体，才能更好发展 。”魏海金深知这个道理，在粮源基地建设方面，公司积极推行“企业+村党支部+合作社+农户”的股权联盟合作模式——农户以土地经营权入股，职业农民以劳动力和技术入股，合作社组织生产经营，企业负责粮食收购、加工、销售，利润按比例分成 。其中，村“两委”每年获得每亩50元的协调服务费 。目前，金沙河集团带动30个村6700多农户，每年户均增收2万元左右 。
“我家6亩地入股企业后，不仅拿到流转费，还有二次分红，2017年每亩分了70元 。”武庄村村民武计成满意地说，流转费定的是“双500”标准，每亩每年两季各500斤小麦加500斤玉米的售价，跟自己种收入差不多 。
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