6、根据信息结构和梳理的需求组织评审
这一步是需求评审 ， 参与者含产品、运营、技术、UI、销售、市场推广 。可能有人比较疑惑 ， 为啥现在就需求评审了 。我说下我的经验 ， 做产品初期 ， 自己不懂 ， 总觉得要把需求文档都写出来了 ， 才好跟相关人员去好好聊 。后来发现浪费很多时间 ， 沟通需求的过程是需要贯穿整个需求生命周期的 ， 从提需求到解决方案上线 ， 都不能停止沟通 。持续沟通 ， 需求才会逐渐明朗
已经梳理了信息架构、详细功能点 ， 用金字塔结构的脑图呈现出来的结构就大致是网站上线后的样子 ， 包括评审时 ， 你按模块给参与评审人员讲需求 ， 不需要费时间再画个原型才来评审 。需求评审时 ， 记得别落下UI设计师 ， 让设计师更好的理解需求 ， 帮助TA实现设计想法 。
7、原型设计、输出产品说明文档
需求文档最好是图文结合起来 ， 方便开发看 ， 不赘述 ， 产品都懂 。
8、UI设计、准备内容和资源、跟进上线
最好拿着原型跟UI单独沟通每个模块的原型细节 ， 哪些是你要突出的、弱化的 ， 讲解你的想法、建议 ， 听听设计师的意见 。
然后是跟进开发情况 ， 过程中开发有不清楚的地方需要持续沟通 ， 并参与到测试过程中 ， 不要等到发验收申请了 ， 你才开始提问题 ， 这里没按照需求做 ， 那里不是这样的 ， 开发和测试绝对会跟你撕的 ， 你放心 。
到此 ， 网站改版流程走完了 ， 整个过程都需要团队合作和沟通协调 ， 做到有计划、有目标 ， 心里有数 。如果有更好的意见建议 ， 可以一起交流 。
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