耗资最大的奥运会北京奥运会耗资3000亿元,11年过去赚了吗-( 二 ) _云知道

【耗资最大的奥运会北京奥运会耗资3000亿元,11年过去赚了吗-】二、奥运会是“亏本”的代名词？
可以发现，各国申办奥运热情正在减退，对于国际奥委会来说，甚至申请主办奥运会的城市“临阵退赛”已经都已经不陌生了，而这个现象出现的主要原因还是在于经济问题。
1984年之前的奥运会，都由政府承办，奥运会的花费是巨大的，举办奥运会的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。
1972年，慕尼黑花了10亿美元；1976年，蒙特利尔花了20多亿美元；1980年，莫斯科竟花了90多亿美元左右。
最为引人注目的就是1976年蒙特利尔奥运会，这届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱” 。

即便1984年后奥运会引入了商业化运作模式，也避免不了做“赔本买卖”的结局。为了体现现代奥运故乡的特点，雅典不惜斥巨资举办奥运会，为日后的希腊政府破产埋下伏笔；16年里约奥运会所需的高额费用让经济状况捉襟见肘的巴西雪上加霜；2020年东京奥运累计投入总额达到1.644万亿日元（约154亿美元），但受疫情影响，东京奥组委收支出现巨额赤字。

其实历史上也有一些国家借助奥运会后实现经济腾飞的成功案例，如伦敦（1948）、罗马（1960）凭借一次奥运，成功地宣布自己的国家从二战的废墟和阴影中摆脱出来；日本也曾因举办第18届奥运会享受到了奥运经济红利；1984年洛杉矶奥运会，创造性将奥运会与商业密切结合，成本仅花了5亿美元，便成功收获了数亿美元的盈利；北京市2008年奥运会的举办全方位促进了经济发展。
因此，奥运会不是“亏本”的代名词，就看举办地怎么下好这盘棋，写好这本生意经。
三、北京冬奥会，有本生意经
北京市作为“双奥之城”，2008年举办奥运会就获利1.46亿美元，拥有借助奥运会助力经济发展的先行经验。虽然较夏季奥运会，冬奥会的规模、影响力有一定的差距，但是这背后的生意经，也是极为巧妙的！
北京冬奥会市场开发工作从2017年2月正式启动以来，目前已签约45家赞助企业，包括官方合作伙伴11家、官方赞助商11家、官方独家供应商10家、官方供应商13家，同时完善了“联合排他”赞助模式。此外，截至2021年底，北京冬奥会先后开发16个类别的5000余款特许产品。

北京冬奥会赛事全球转播同样需要收费。有研究机构预计，北京冬奥会转播收入将突破11亿美元，会超过平昌冬奥会9亿美元和索契冬奥会8亿美元。
北京冬奥会总收入创冬奥历史新高，也释放了三大红利！
（一）拉动投资，促进区域经济发展
我们都知道GDP=C+I+G+(X-M)，其中I即为投资。

根据综合媒体报道，可以大概得出北京冬奥会总投资额：
北京冬奥会一个重要的理念就是节俭办赛。用于北京奥运会赛事和场馆建设等直接投资达30亿美元。一个是赛事编制预算约为15.6亿美元；另一个是场馆建设预算，约为15.1亿美元。对比往届冬奥会，这个预算是2018年平昌冬奥会的1/5，是2014年索契冬奥会的1/15，所以北京冬奥会非常节省了。
虽然节省，但是咱们冬奥会的水平仍然令人叹为观止，其秘诀就是三个招式：以旧替新，以租代购，以物换钱。