几位浙江本地企业家领袖也谈了他们对数字化升级的体会和建议 。

传化集团有限公司CIO赖江龙表示,数字化转型的核心是围绕企业业务的本质进行转型,而不是数字化 。
“数字化的进程使得我们不断地迭代我们系统,成本非常高 。”杭州联华华商集团CSO、CIO沈铮认为,数字化转型最重要的是变革,简单的部分是渠道、商业模式、生意机会,顾客的需求发生了变化,我们跟着这个变化而变化,难的地方是对自己的管理和运作发生了变革,这个变革不亚于一次革命 。
浙江长龙航空有限公司CIO喻龑冰有着20多年的信息化从业经验,他认为,从信息化到数字化最大的不同在于场景和技术进步带来了企业目前的数字化转型和应用,这个变化会潜移默化的影响一代人 。
杭州安恒信息技术股份有限公司高级副总裁杨勃表示,数字化转型在企业过程中最核心的是效率,就拿浙江的“最多跑一次”来说,这是典型的数字化转型带来的效率提升 。
杭州西奥电梯有限公司CIO王孝全认为,数字化转型其实是对原有的业务进行创新性的革命,它是一场新的生产力创新的革命 。
“要想吃到苹果,不需要每个人种苹果树,而是要协同推进 。” 兰建平认为,分类指导推进,协同创新推进,能力共享推进,主动安全推进和合作开放共建共享共荣的数字化,可以助力浙商实现二次腾飞 。
助力浙企成就好生意,华为送来政策大红包

“我们要助力浙江企业‘成就好生意,成为好企业’” 。
在浙江828企业峰会上,华为中国区副总裁、华为云中国区总裁张修征分享华为在数字化转型方面的实践,与优秀的本地企业服务商共同开启“浙江828企业服务月”行动,成立“浙江828企业服务团” 。
作为828中小企业节的一部分,华为将从政策惠企、技术助企、经验服企等方面赋能中小企业,希望给企业带来实实在在价值 。
“我们调研了400多家企业,除了面临技术、人才等困难外,还有资金和融资困难等挑战,我们可以邀请的伙伴和行业企业、投融资机构,创建一个融通的创新平台,才能更好的帮助中小企业在发展道路上走得又快又稳 。” 张修征表示 。

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