(3)翘楚竞品找灵感设计
如果我们在做竞品分析时候只挑选垂直类和间接类的产品进行分析,最后的结论只能是和竞品很像很难走出“抄袭”的困境,在这个时候同类竞品就派上用场了 。
利用同类竞品可以激发灵感创造更多可能性,比如我们做自如这款产品的banner设计借鉴了其他产品在设计亮点,自如的设计师可能借鉴了喜马拉雅产品滑动banner背景图片更换的设计亮点,再加上腾讯动漫对主题形象破形的处理手法,形成了现在独特的banner表现形式 。

当然他们的设计不仅如此,还设计了更有趣的设计亮点,banner采取重力感应设计方式,图片中的所有元素会实现x轴的位移,当手握住手机左右摇晃时候,可以感受banner元素竟然会动,这不失为一种通过翘楚竞品找寻灵感的设计案例 。

四、竞品对比什么
挑选出合适的竞品之后,分析什么,怎么分析又是一个难点,我们不可能全部分析,即劳神又劳力,接下来我们聊一聊竞品分析我们要分析什么 。
对比肯定是需要有参照物的,这个参照物就是竞品,一般都会分析以下四个纬度进行对比功能对比、价格对比、用户体验对比和服务对比,根据不同的竞品分析目标,各个维度的对比侧重点也各不相同,如图:

五、分析什么
分析什么的答案其实开篇我已经回答了,他的答案可以从竞品的三种类型中寻找,分别是商业模式分析、交互体验分析和视觉体验分析 。
产品的分析是指对原始信息进行整理、归纳、推理,使信息转化为有价值结论的过程,接下来我就以网上一个咸鱼的竞品分析案例,梳理一个产品大致可以从以下4个纬度进行分析 。
(1)对产品的分析
对产品的分析,可以从第三方平台获取信息(前面已经列举了市场上都有那些第三方平台),比如我们就可以从七麦数据这个平台,获取一些咸鱼和竞品的数据 。

(2)对用户的分析
对用户的分析同学们一定都见过类似的报告,主要就是分析各个竞品的目标用户,看看彼此的目标用户的需求有哪些异同点,比如对核心用户的分析(最忠诚的用户群体是那类);对主流用户的分析(占领最大的用户群体是那些);用户构成的分析(各类用户群体的比例构成) 。大致分为以下几个维度 。
基本属性:姓名、性别、学历、婚姻状况、兴趣爱好等
用户消费:从事行业、职业、收入水平、设备型号等

对用户进行分析之后并没有结束,最重要的是得出自己产品的用户画像,比如
- 竞品的目标用户是谁?有哪些关键特征?与自己产品的目标用户群一致吗?
- 竞品的用户数据,包括活跃用户数、付费用户数、ARPU值等 。
- 用户对竞品优、劣势的看法 。
- 用户喜欢产品的哪些功能?不喜欢产品的哪些功能 。

(4)对功能对比的分析
可以把产品的主要功能路径画出来,思考竞品为什么做这个功能,做这个功能会给产品带来什么好处,把自己认为重要的功能列举出来,看看哪些平台有,哪些平台没有 。
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