而非见人就“现”、不分好坏 。那只会平白浪费不必要的表情 ， 还会让一些莫名其妙的人生出莫名其妙的心 。
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而“偶尔” ， 是因为凡事有度 ， 别动不动就刷脸 。
稀有才值钱——太过主动 ， 则让人不自觉就生起“廉价对待”的念头 。
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“更通畅”的交流能力 ， 也会在能力增强、后背赞美、温柔展现......的实战带给灵魂的自信中 ， 一点点得到增强 。
“如鱼得水” ， 或许有一天 ， 会出现在自己这个并不擅长交流的内向者身上 。
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如果不是天生的鱼 ， 那学会游泳需要时间 ， 还需要许多次的实际历练——以及 ， 环境的加持 。
若环境不行 ， 如环境不给出历练的机会 ， 那就算再想成为鱼 ， 也没有水池子供自己跳；
若环境的能量根本就远高于当下的内心状态（对世界的认知水平） ， 那历练更是一场场经验（手段）完全不对等的人间磨难 。
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内向者同样有属于自己的交流方式 ， 内向者也同样能在“人多的地方” ， 找到属于自己的地盘——并坐稳它 。
不把内向视为人性的缺点 ， 首先就（自我）交流成功了一半儿 。
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剩下的一半儿 ， 则在于正确的方式方法 。
如“曲线赞美” ， 如成为“有用且低调”的人 ， 如适当地谦虚谨慎 。
同时 ， 保持正确的自我尊重 。
待积累足够 ， 就能在人群中获得应有的尊重、理解——以及交流的正常化 。
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但不要对“如鱼得水”产生不正确的期待 。
那需要很长时间的、有环境加持的修炼——且需要一定“在单位的地位”打为打底 。
否则 ， 再不内向、再擅长与人打交道 ， 也在单位的这片湖里“游不动” 。
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保持技巧 ， 不卑不亢 ， 就好 。
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领导会欺负老实人吗——人在单位 ， 做个“不便宜”的人
被小人陷害 ， 领导明知却偏袒——真相不重要 ， 利益关系才重要
有些人并不是你的同事 ， 他们只是领导的亲人
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