《通报》显示二级公立医院中紧缺医师（麻醉、儿科、重症、病理、中医）占比与2019年相比基本持平，仍有约一半医院未配备重症医师，约三成医院未配备病理医师 。而三级公立医院中，东北地区每百张病床药师配备人数、紧缺医师配备人数占比明显低于其他地区 ， 人力资源不充足 。
三、培养经费不足
人才队伍建设，一直是医院面临的较为普遍的问题和挑战，《通报》显示 ， 二级公立医院中仍有约10%的医院，无人才培养经费 。而东北地区的三级公立医院人员经费占比也要低于其他地区 ， 这对于我们未来的发展是不太有利的 。
从根本上讲，医疗市场的竞争就是人才的竞争，人员培养经费占比少 ， 说明我们对人才培养方面不够重视，结果就是人才的流失 。留不住人才，紧缺医师配备人数占比自然降低，医院服务数量也将有所下降，如此往复，恶性循环，医院综合竞争力自然而然下降 。
所以，对于医院人才培养必须要足够重视 ， 加大投入，才能提升医院的整体诊疗水平，在同级医院竞争中掌握优势 。
四、资产负债率高
考核结果显示，三级公立医院资产负债率为44.09%，约四成二级公立医院出现亏损情况，在亏损医院中 ， 7.51%的二级公立医院资产负债率超过100%，49.53%的二级公立医院资产负债率超过50% 。资产负债率多用于衡量机构的债务偿还能力，一般认为超过50%即为高风险 。《通报》指出 ， 三级公立医院中，东北地区资产负债率明显高于其他地区 。
对于公立医院来说 ， 可以依靠信用以及每天强大的资金流作为担保，在在资产负债率合理的范围内可以获得银行流动资金贷款 。但是如果资产负债率过高，医院出现资金周转不灵时 ， 就不能获得银行流动资金贷款，容易出现资金链断裂，给医院的经营带来风险 ， 甚至出现债务法律纠纷 。
以上问题，都是此次公立医院绩效考核中 ， 暴露出来的一些主要问题，尤其是我们东北地区在发展阶段存在的一些短板 。虽然相比往年我们在各方面都有所提升，但是距离国家要求的标准依然存在努力的空间 。这些标准的制定、指标的考核是促进公立医院高质量发展的“指挥棒”，是公立医院“十四五”期间立足新发展阶段，坚持新发展理念，融入新发展格局的重要抓手，促使我们医疗机构在不断的改进、考核中变得越来越好！
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