当前 ， 我国养殖业还没有形成一定规模 ， 企业想要知道一线的情况难度不小 ， 但时代的发展已经迫切地需要一些工具来解放人的体力和脑力劳动 ， 猪联网率先迈出了这一步 。通过巨大的一线队伍搜集大数据 ， 最终掌握各个猪场的集体情况 。猪场是行业的根本 ， 能知己知彼 ， 才干及时调整企业的策略以对付突如其来的变数 。固然 ， 前期投入的人力物力和系统的方案都是对企业实力的考验 ， 能想到并且做到的企业的确不多 。
当数据量足够巨大 ， 大北农便有了更多资本 ， 能利用这些大数据针对性地做更多的事情 。由于猪场运作需要源源不断的资金支持 ， 为猪场提供金融服务也会成为大北农未来盈利的重要部分 。目前农富宝已经实现了盈利 ， 农银贷作为农户与银行之间的贷款 ， 大北农也准备从中收取服务费 。
也就是说 ， 随着数据量的攀升和猪联网功能的逐渐尽善 ， 大北农的获益点更多 。主营饲料业务的大北农 ， 目前从饲料等领域获利投资于猪联网 ， 而未来互联网金融约摸会成为盈利的大头 。
战略分解三：互联网业务孤立发展
猪联网只是大北农战略布局之一 。大北农称 ， 未来农信互联会孤立出来 。“农信互联致力于成为行业内最强的农业互联网平台生态圈企业 ， 其定位决心了未来必须走孤立发展的道路 。”薛素文表示 ， 从服务大北农到服务整个行业 ， 是农信互联发展历程中一定要经历的两个阶段 ， 因此大北农考虑拿出部分股权开放给行业内有共同志向的企业 。12 月份 ， 大北农又推出了“企联网” ， 欲将中小微农业企业也一起融入农信互联的生态圈中 ， 将企业管理升级为生态管理 ， 变万家企业为一家企业 。
实际上 ， 大北农想要真正把农信互联做大 ， 这种共享的精神是必须的 ， 对于没有能力自建平台的中小企业来说参加进去不无好处 。这并不难理解 ， 就好比马云建立了淘宝 ， 大部分中小企业也会借助这个平台发挥而不是扬言要再造一个淘宝 。惟独让行业中各个环节参加进来 ， 才干成为行业公认的平台 。
专访薛素文：农户需求是农业互联网化的根本
在对大北农互联网总裁薛总采访过程中 ， 最为深刻的一段是当我提问互联网为农业带来什么变幻是 ， 他十分索性的提出“需求”和“效率” 。正是因为互联网的高效与沟通 ， 为传统与闭塞的农业生产引入活水 ， 让大北农从一个饲料供应企业 ， 正式向养猪生态圈全产业链进发 ， 在辞人都热衷于投资互联网投资新兴产业的时候 ， 薛素文却以为农业是最适合互联网化的乐土 ， 因为这里是终端 ， 这里有强烈的互联网需求 。
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