在此之前，新希翼还曾收购了主要做生猪屠宰和销售的北京千喜鹤，这才使其涉足了一点生猪产业 。
但是，饲料产业增长越来越徐徐，新希翼六和的官泛芭息显示，2012年以后，中国饲料产量的增速开始显然放缓，在“十三五”期间，饲料行业将陷入低速发展期，企业整合速度将加快 。
加上新希翼六和另一个转型方向——消费端市场也紧随整个经济环境发展变幻略显疲软，加码生猪养殖约摸会成为新希翼六和中期战略的关键 。
据知道，目前新希翼六和已经开始将更多的人才往养殖端和食品终端部署，中间的饲料产业将从早先的盈利部门变成生产资料部门 。
一个值得注意的细节是，2014年1月，新希翼六和出资3250万元与原来的河南新大饲料科技有限公司成立了洛阳新希翼六和新大饲料，新希翼六和占65%股份 。
一个原本做饲料起家的企业收购规模较小的饲料企业无非是为了增添市场份额 。但是，仅仅一年多光阴，新希翼六和就将自己手中的新大饲料股份卖给了同样做饲料的深圳金新农 。
新希翼六和2015年中期财报显示，2015年上半年饲料收入为200多亿元，但是同比却下滑8.62% 。
饲料产能过剩早已成为业内共识 。新希翼六和此举也表明及时终止加码饲料，转而腾出空间加码生猪养殖 。
一周前，新希翼六和还公开了《养猪业务战略规划》，未来3到5年，预计投资为88亿元以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪 。
事实上，新希翼六和值得一提的转型历程还岂止眼下这些 。
早在20年前，当时还没有并购山东六和，也是因为饲料行业竞争加剧、利润下滑，新希翼在刘永好率领下开始陷入金融、房地产、乳业、化工和能源等领域 。然而，几年过去，新希翼所涉足的房地产、化工、能源、乳业最终都未给他们带来好的业绩 。其主要收入65%以上还是来自主业农牧业 。
20年过去，新希翼六和再次来到转型路口，宛然从未再像早先找找主业外的增长点，而是在农牧业范围内展开了更加深入的并购转型举动 。
【刘永好离猪倌越来越近】
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