ISOVER玻璃棉的原材料中有很高比例的回收玻璃——最高能达到70%(平均高于50%),而且其可被完全回收利用,以较低的二氧化碳排放保证了保温性能 。它的其他优点包括:由于产品的高压缩性而减少了包装量;产品的轻质属性使其能够很好地适应轻质结构;易于拆卸(安装在系统中无需胶水);以及在多个国家提供回收服务 。

博埃里建筑设计事务所(Stefano Boeri Architetti)2009年的会议中心“海洋之家(House of theSea)”项目是一个注重可持续性的例子 。这个项目中就用到了玻璃棉来满足排放的指标 。


5.照明时长计价
近年来出现了一些新的合作商业模式,旨在利用许多行业中可能存在的过剩的产能 。Thomas Rau 和飞利浦照明合作开发的项目,通过将光作为一种服务来贩卖,试图从源头上解决产能过剩的问题 。“按照明时数计价(Payper Lux)”的概念是指针对不同应用场景,为工作场所和房间需要的准确定量的光照付费,这个费用也包含了设备维护费用 。每当照明需求改变时,飞利浦可以根据客户的需求进一步调整现有的系统,或直接通过 LightRec(飞利浦负责再利用照明设施组件的合作伙伴)回收硬件收材料再利用 。有效的系统管理使LED安装后的总能耗降低了35%-55%,同时通过飞利浦的优化再降低了20% 。
6. 再利用二手家具
仅在美国,每年就有1500万吨的家具被浪费,只有2%被回收再利用 。同时,在像纽约这样的城市,每年又有25万人口迁入或迁出 。有人估计二手家具市场会达到每年100亿美元的潜在总值 。Alpay Koralturk 每次搬家都不得不买卖家具,在一系列不愉快的搬家经历之后,他在2014年成了 Furnishare(即现在的 Kaiyo) 。
Koralturk 厌倦了这种线性的生产和消费模式,以及其造成的家具浪费和产品粗制滥造,他为 Kaiyo 模式申请了专利 。这种模式围绕着一个核心概念:为家具的旧主人创造额外收入,为新主人获取家具提供更灵活的选项,让高质量的家具得以被持续使用 。这种模式让人们可以将不用的累赘的物件转换为资金,而不是简单地处理掉它们 。当物品在租赁期结束后被送回 Kaiyo 时,它们会被修理、清洁,并重新投入市场 。
7. 模块化
人们对办公家具的需求正在迅速增长 。到2024年,该行业的规模估计将达到1000亿美元(USD) 。制造办公家具需要大量的材料和能源,而这些宝贵的资源有80-90%在短暂的使用期后就会被浪费 。荷兰的工作空间设计公司 Ahrend 以“家具作为服务(FAAS,furniture-as-a-service)”为宗旨运营 。他们的客户按月支付费用,当他们不再需要这些家具时,就将其归还 。
Ahrend 前高级副总裁 PeterVeer 说:“‘家具作为服务’是一种以租赁为蓝本的订阅服务 。它意味着 Ahrend 公司将保有家具的所有权,客户只需要为产品的使用权付款 。因此,客户的流动资金可以专注于核心业务,不必担心在其他方面付出太多 。”
8. 混凝土中旧玻璃再利用
玻璃纤维增强混凝土(GRC,Glass Reinforced Concrete)材料在混凝土基体中混入了玻璃纤维 。这种纤维具有高强度且耐碱,作为主要的荷载元素 。其周围的基体让它们保持在固定位置,纤维之间也得以相互传递荷载 。纤维和基体在保持自身的物理和化学属性上都表现良好,二者的特性结合起来就成为了高性能的复合材料 。传统的预制混凝土以钢作为主要的荷载元素,虽然这让其在中期效果不错,但是因为钢材有被腐蚀的可能,在几十年内会出现潜在的结构问题,而玻璃纤维则不存在生锈这种情况 。
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