二、规范管理， 做好各项保安工作
为了提高队伍的整体素质， 公司将队伍的规范管理放在第一位 。 公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式， 三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责 。 公司制定每周一为部门工作汇报例会， 各部门汇报上周工作情况及本周工作安排， 对在工作中遇到的难题及时在会上提出， 公司领导根据实际工作情况做出解决方案 。 周二为部门保安员例会， 由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署， 使保安员能够做到各项工作目标明确， 对公司的任务心中有数， 行为有章可循， 队伍整体综合素质得到了提高 。 全体保安员工作认真负责， 勤勤恳恳， 受到了受保单位领导的一致好评 。
三、清理整顿， 专项整治工作取得成效 。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作， 认真落实市委创建“平安福州”战略构想， 全方位推动社会治安综合治理， 进一步规范保安服务市场， 加强我保安队伍建设健康有序发展， 我们先后出动督察调查模底15次， 参加人员有30人次， 调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人， 其中企事业单位7家35人， 物业管理公司15家202人 。 我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(XX)24号文件， 市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作 。 同时我们还重点进行专项整治， 先后专项行动12次， 参加人员33人次， 先后发出整改通知书14份， 并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作， 由此先后纳*建托管与派驻的共有联建9家78人， 派驻1家7人(联建企事业单位2家8人， 联建物业公司7家70人 。 整治查处共有12家单位152人， 不再以保安名义称呼 。 专项整治工作取得一定成效 。
四、严格督察， 落实各项规章制度
公司根据保安工作的实际情况， 强化以人为本的管理， 在严格管理的前提下， 不断落实各项规章制度， 对各项规章制度进行跟踪督察 。 公司实行三级查岗制度， 不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况 。 XX年公司派出督察600多人次， 出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次， 发现不安全隐患78次， 提出整改意见78条， 已整改77条， 整改率为98%以上 。 各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度， 认真做好各项保安工作， 确保了受保单位安全， 受到了受保单位的认可 。
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