2、及时了解同学们的意见和建议 ， 通过与同学的交流加强部门的管理 ， 对合理的意见主动接纳 ， 对不良情况的反映要及时进行调查和处理 。
3积极组织广大学生自我维护正常的学习、生活和活动的秩序；协助学校抓好日常纪律和集会纪律 。 贯彻执行学校文明礼仪规范中的有关规定 。
4、纪检部将对各班的纪律情况定期进行总结和汇报 ， 向全校公开 ， 以便大家核对 ， 增加工作的透明度 。
七、环境方面（卫生部）
1、做好基本每日卫生检查工作 ， 保持校园卫生整洁干净 ， 争创一流环境 。 （尤其注意卫生死角）
2、每周进行大扫除 ， 组织各班卫生委员积极参与 ， 并进行评比 。 做好校园环境保洁工作 ， 配合上级领导把工作做到位 。
3、组织美化校园诗歌散文朗诵大赛（支持原创 和配乐朗诵） 以及我心中的绿色校园构想设计图（了解大家的心声 怎样才是美丽的绿色校园）
在学校领导下 ， 学生会将以工作“重点化、层次化、创新化、正规化”为方针 ， 以“全心全意为同学服务”为宗旨 ， 以“加强自我管理、自我服务、自我完善”为目标 ， 努力做好自己的工作 。 做好桥梁纽带的作用 ， 把我校管理推上一个新的台阶！
学生会学期工作计划 篇8 外联部将继续以往的工作 ， 将以前的工作一如既往的做下去 ， 并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容 。 主要有内部建设与外部联合两个大方面的内容 。 内部建设主要包括个人员职责分配、个人能力培养、工作技能考核、内部量化管理等；外部联合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展 。 具体如下：
一、内部建设
1、人员职责分配：上学期主要让部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物 ， 这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面 ， 例如办小型讲座 ， 让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程 。 我们把9位部员分成了三个组 ， 每组三人 ， 暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组 。 既能锻炼个人能力 ， 又能做到分工明确、职责分明 。
2、个人能力培养：主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶 。 主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式 ， 并且以个人总结等文字方式 ， 将经验落实到笔落实到实践 。
3、工作技能考核：外联三位部长分别负责一个组三位部员 ， 给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分 ， 有优异表现予以加分 ， 作为奖励与换届的一个标准 。
4、内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度 。 对于例会迟到进行扣分 ， 参加外联所举办讲座加分 ， 拉到讲座赞助加分并安10%左右拿奖励等方式 ， 督促所有人员积极工作 ， 共振部门风采 。
二、外部联合
1、小型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座 ， 办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加司法考试同学解答疑惑、提供参考 ， 而且还可以为学院的活动筹集资金 ， 以备不时之需 ， 缓解学院资金压力 ， 让同学们办活动不受物质条件所限制 。
2、外场宣传：现在学校对外场宣传的管理比较严格 ， 不允许商业色彩太浓的外场 ， 我们可以多半一些以体验为主的宣传外场 ， 即没有浓厚的商业色彩 ， 又可以提高知名度 。
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