二、提高安全意识 ， 落实安全责任
1、认真贯彻执行上级有关部门和公司有关安全会议精神 ， 采用多种形式组织员工进行安全学习 ， 半年学习不小于10次 ， 严格执行岗位操作规程 ， 坚持“五不出站”原则 。 协助安保科严查“三危”物品 ， 各岗位相互配合 ， 发现可疑行包即时报告安保科并协助处理 。
2、充分利用广播加强驾乘人员的安全教育和旅客安全乘车常识的宣传 ， 及时播放有关安全方面的影像资料 ， 并做好发车前对驾驶员的安全预警教育工作和记录 ， 针对不同气候变化宣传安全行车常识 。
3、强化内部管理完善基础资料及基础台帐 ， 提高服务水平 。 加强员工考勤考核 ， 做好员工业绩统计 ， 各岗位严格严格执行岗位流程 ， 杜绝违规操作 ， 发现问题及时处理解决 ， 决不辜息迁就 。
三、生产、安全目标
1、认真抓好国家节假日的客源组织工作 ， 特别是“十一黄金周”和署运期间的旅客运输 ， 根据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的 。 组织调配工作 ， 特殊时期启动《旅客紧急疏散应急方案》 ， 采取加班、包车方式尽量减少旅客流失和滞留车站时间 ， 从而获得的社会效益和经济效益 。
2、加强班线管理 ， 巩固现有班线 ， 积极接纳参营单位（业主）客运车辆进站从事客运业务 。 合理安排班次 ， 根据客运市场变化 ， 认真分析客源的流时、流量、流向 。 积极配合车籍单位发展新线路 ， 提高我站经营规模 ， 不定期召开经营业主座谈会 ， 针对各条班线经营情况进行分析总结 ， 配合行业主管部门及时解决处理经营矛盾 。
3、客运市场竞争日益激烈 ， 全国铁路列车提速不提价的经营策略 ， 又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给公路客运带来极大冲击 ， 加之我县目前客运市场秩序混乱 ， “票贩子”猖獗 ， 配合相关科室打击“票贩子” ， 抓好中、短途和巩固超长班线运输 。 做好拔山车站代售超长客票的相关工作 ， 充分发挥公路运输的特点 ， 力争完成下班年的各项生产计划 。
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