IT部门工作总结(13)


1、加强对设备和新进设备采购的选型 , 工艺的改进造成了我们对设备更进一步的要求 , 针对车间提出的各项工艺指标要求认真落实 , 对产厂家都进行了详细的参考比较 , 进行实地考察后做出选定厂家;
2、督促施工进度和施工质量 。 严把质量关对于施工中出现的问题能及时发现和指出保证施工的顺利进行 。
3、对完成的工程项目进行验收 , 结算 。 公司今年共完成焚烧炉造粒塔更换 , 10车间整体改造后车间所有管线的除锈刷漆和管线保温 , 15车间WDG设备和剪切釜的安装调试 。
【IT部门工作总结】 二、设备日常管理
1、完善管理制度 , 针对公司的先行要求20xx年对以前实施的设备管理制度汇编进行了修定 , 对不合理制度进行了改善、加强了设备管理和设备的日常维护保养;
2、对新增设备督促设备使用部门及时更新建立台帐;对新上的设备在组织统一验收交付使用后有设备部门统一编号 , 督促车间对新上的设备进行台账的更新 。
3、监督各设备使用部门建立健全日常使用和维护保养台帐;设备的使用寿命决定于平时的设备的正常维护保养 , 针对今年公司产量大生产任务紧的前提下加大了对于车间的维护保养 , 定期对车间的润滑保养记录 , 更换加油记录的检查和特种设备的到期检验 , 4月份配合潍坊特检科完成了对公司的压力容器的检验 。
4、监督各设备使用部门建立健全设备的维修台帐;对于车间维修后的设备进行记录 , 当在遇到相同的问题后能及时发现问题及时修理 。
5、严格控制各种设备制度表格的规范化使用;针对公司去年对安全生产标准化得要求对于车间的各类表格进行了修定制定了统一规范的格式 , 对各车间设备员对各类表格的填写使用进行了培训 。
6、针对今年生产任务重和设备的使用率高的问题对车间的反应釜进行了测厚和日巡检 , 做到早发现早预防保证生产任务的正常生产;6月份对各车间的各类反应釜进行了抽样检测其中对于盐水蒸汽切换比较频繁的釜作为重点的抽样对象 , 6月x日之前已完成抽样的检测和记录共计抽样39台其中大部分反应釜尚能达到设计要求 , 个别釜出现了腐蚀程度较重的情况 。
7、针对车间报废的设备进行了统一的外卖减少了资金的占用 。 技改和设备的折旧率达到100%很多设备以没有了维修和再利用价值针对面临的现状对各类无利用价值的设备共计40项进行了外卖的处理 。
8、对各车间闲置设备进行了归类整理 , 由于技改和设备的淘汰大批的闲置设备未能及时的利用起来6月份对公司闲置的设备进行了整理和能否再次利用的归类 , 各类闲置设备共计82项其中可利用设备55项 , 减少资金的占用和设备的合理利用 。
9、通过查找相关资料文献 , 对在用的搪玻璃反应釜、各种机泵、石墨换热器制订了使用操作说明 , 内容包括了设备的基本知识、制造过程、安装、使用、维护保养、注意事项、结构图等详尽的内容 , 为员工了解设备提供了很大的帮助 。
三、设备到货检验
首先制订了设备检验标准 , 组织车间设备人员对进厂的新上设备进行检验 , 结合检验标准和现有的检验设备对新购的设备进行诸如超声波测厚、打压试漏 , 对不锈钢设备进行不锈钢检测液的鉴定等 , 对新购的设备做到检验合格后在交付使用 , 并填写设备验收移交单 。 不合格的及时整改联系厂家及时处理 , 确保到货合格率100% , 1—6月份到货检验设备共计24项 。

推荐阅读