（三）加强质量管理 ， 确保产品质量合格
我知道我们企业技术力量比较薄弱 ， 产品质量上不去 ， 返工较多 。 所以 ， 我作为生产部经理 ， 特别注重质量 ， 为此把产品质量放在工作的首位 ， 提高每个员工质量意识 ， 认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响 。 我从抓质量的基础性工作做起 ， 在生产过程中牢记“质量是生命 ， 生产保质量”的思想 ， 坚决杜绝质量事故 。 开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动 ， 制定质量问题排查整治和督促检查方案 ， 针对柴油发电机组的质量特点 ， 明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施 ， 落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求 ， 切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力 。 通过这些措施 ， 达到及时发现质量隐患 ， 及时整治质量问题 ， 防止出现质量事故 ， 确保柴油发电机组质量合格 ， 增强柴油发电机组的质量信誉 ， 从而促进企业的发展 ， 也给员工带来实在的利益 。
（四）加强安全生产工作 ， 确保生产安全
20xx年 ， 我切实加强安全生产工作 ， 树立“安全为了生产 ， 生产必须安全”的思想 ， 杜绝一切安全事故 ， 确保生产安全 。 具体抓好四项工作：一是在生产过程中 ， 要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑 ， 充分认识到安全生产的重要性 ， 时刻保持高度的警觉性 。 形成“人人讲安全 ， 事事为安全 ， 时时想安全 ， 处处保安全”的思想氛围 ， 消除一切安全隐患 。 二是制定和完善规章制度并确保有效执行 。 我制定安全生产管理制度 ， 建立安全生产岗位责任制 ， 做到责任到人 ， 明确分工 。 把安全贯串于生产全过程 ， 加强安全隐患排查 ， 消除一切安全隐患 。 三是加强安全培训工作 。 我加强对员工的技术培训 ， 定期对员工进行培训 ， 对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解 ， 提高员工的整体技术水平 ， 确保生产安全 。 四是齐心协力 ， 共同维护安全生产 。 在生产过程中 ， 要求每个员工严格按照制度要求 ， 认真排查安全隐患 ， 做好安全生产工作 ， 把安全时刻铭记于心 ， 做到“不伤害自己 ， 不伤害他人 ， 不被他人伤害” ， 共同维护安全生产 ， 促进企业发展 。
（五）加强降本增效 ， 提高企业经济效益
20xx年 ， 我加强能源、原材料等方面的管理 ， 切实提高能源利用率 。 教育员工要珍惜水电资源 ， 珍惜生产材料 ， 做到用水节约 ， 杜绝“跑、冒、滴、漏” ， 不开长明灯、无人扇 。 对生产材料 ， 不乱丢乱放 ， 做到精打细算、充分利用 。 通过实际具体工作 ， 树立节约意识 ， 为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献 。
三、存在的不足问题
20xx年 ， 我在取得一定成绩的同时也存在一些不足 ， 一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够 ， 管理人员的拓展思维欠缺 ， 成本节约观念淡薄 ， 存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强 ， 提高产品质量上措施不够 ， 遵守安全制度和安全操作方面有欠缺 ， 需要继续加强 。
四、20xx年工作计划
（一）坚定信心 ， 提高产品质量
20xx年 ， 我要坚定信心 ， 重点抓好产品质量 ， 认真检查分析 ， 找出薄弱环节 ， 落实整改措施 ， 加强质量管理 ， 努力提高柴油发电机组的质量 。
（二）加强培训 ， 提高员工综合素质
我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训 ， 提高员工的专业知识水平和安全生产知识 ， 提高员工的战斗力和工作执行力 ， 使工作效率得到有效提高 。
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