5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作 。
20xx年财务部组织结构发生很大变化， 在公司领导的关怀下， 及时的完成了组织建设， 在息工期跟随公司的培训计划、对内部人员进行了培训， 因为财务工作的独特性、培训是一个长期性的， 平常财务部就随时根据业务情况对新进的员工进行业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训， xxxxx年工作的顺利完成也说明我们的日常培训是得到检验的 。
6、完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作 。
由于国家财政部颁发了的会计准则， 在科目、核算项目、核算内容等方面有很大的变化， 总公司财务部要求必须在xxxxx年实行新的会计准则， 在瑞友财务软件公司的帮助下、在总公司财务部的领导下、在全体财务人员的加班加多点的努力下， 我们顺利的完成了新准则下的帐套设置并得到顺利衔接、执行 。
7、完成了公司分配的其它工作 。
我们完成了公司下达的临时工作、如拔草、刷漆、点烂果、排练节目等等临时性的工作 。
8、榨季初4月份， 因财务人员变动， 没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供应商送煤、才解决了此事 。 说明我们的工作还不细致、无论在什么情况下都要认认真真的干好每一件事 。
虽然财务部xxxxx年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中， 财务部内外部发生许多变化， 也可以说是在面对许多变化的情况下， 克服困难、迎接挑战， 背负压力辛勤工作的一年 。
1、20xx年4月起、连续两个主要的会计辞职， 磅房主管易人， 这是xxxxx自建厂4年以来发生的财务部组织结构最大的一次变化， 仅有3个会计一下子走了2人， 而且是在息工期走的， 财务部工作的连续性， 完整性、工作的独特性， 工作熟练程度等等受到强有力的冲击， 使财务部的整体工作遇到了前所未有的挑战， 面临生产期的到来、根本无法在很短的时间内挑选弥补上合适的会计， 对新补充的两个年轻同志， 也没有一个在股份制企业、外商投资企业、上市公司的财务部工作过 。
对于这样的挑战我们只有背负压力、静下心来， 团结一致向前看， 多付出精力、多付出劳动、多付出时间， 耐心的、细致的去关怀， 去引导， 帮组他们去学习、去适应、去工作；而财务部的第二大部分磅房主管同样也是在全面陌生的情况下， 深入了解收购环节、去学习称重、过磅、开票付款程序、去学习组织管理能力、协调能力 。 好在公司领导的关怀下、在全体财务部新老员工的密切协作下， 在各部门的有力配合下、在大家的辛勤工作下、顺利的完成了xxxxx年财务部的各项工作 。
2、对财务部外部来说， 业务程序比较繁杂、关系比较难以协调的国税部门、从20xx年8月份起， 因农副产品收购方面的问题， 给我们带来了非常大的麻烦， 将近3个月买不到收购发票， 原材料税款无法抵扣， 从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业诚心去解决问题， 工作非常难做， 这一问题直接影响到整个运城工厂的经营 。 通过总、分公司领导们的积极协调， 通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说服、沟通、耐心的做工作终于使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的条件下坎坷的得以进展， 保障了公司的xxxxx年基本运行 。
3、财务部在20xx年也有许多方面的工作没有做好， 主要表现在对工厂费用的控制、成本分析方面， 作为成本费用控制的牵头部门没有组织各部门进行有效的分析对比， 在成本、费用、消耗等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距， 没有做好牵头作用， 客观上由于今年财务部的工作麻烦比较多， 但主观上仍然是我们重视不足， 这也是我们在今后的工作中应认真总结、批评、改进的地方 。
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