4、坚持“人才兴行 , 以人为本” , 着力推进“成才计划”和其他有效的举措 , 提高员工综合素质 , 营造精神和物质上良好氛围 , 充分挖掘员工的积极性和创造力 。 今年以来 , 行领导着力倡导企业发展和实现个人价值同步成长的观念 , 推动“成才计划” , 全面提高员工队伍的思想和业务素质 。 我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等 。 通过推动“成才计划“ , 我行不仅引进了一批高素质人才的加盟 , 更重要的是培养了一大批年轻有为的人才 , 为我行业务发展储备了雄厚资源 。 前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作积极性不高而一门心思想调动离开海沧 。 现在这些人不仅坚定地留下来 , 而且许多人还迅速成长为支行的业务骨干 。 正是良好的机制 , 使全行员工形成了强大的内聚力和强烈的归属感 , 使海沧支行成为一个团结开拓进取的团队 。 今年以来 , 支行还特别设立了“成才奖” , 做为鼓励员工成长的一项长期性措施 。 二是重视改善职工工作环境和工作条件 。 今年以来 , 支行加强了网点的改造工作 , 针对员工上下班路途远、交通不便等情况加强了上下班班车接送 , 改善了职工食堂管理和员工集体宿舍管理 , 改善职工福利、组织丰富的集体活动等 。 通过做好人的思想工作 , 全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲 , 也更好地促进了业务工作的发展 。
此外 , 在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面 , 我行也做了大量细致认真的工作 , 建立了有效的责任制管理 , 通过抓落实保证了全年安全经营无事故 , 得到分行有关部门的好评 。
三、正确判断形势 , 充分认识工作中存在的不足
1、从分行的全局看 , 无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面 , 今年各兄弟单位都发展很快 , 相比之下我行的发展速度还不算最好 , 还有努力的空间 。
2、从经营业绩中看 , 一是人民币存款长期在低水平徘徊 , 甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够 , 办法不多 , 尤其是清非工作 , 存在前松后紧现象 。 未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间发展非常不不衡 。
3、从主观努力上看 , 我们还存在许多不足 。 一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好发挥出来 。 有些员工甚至有消极的倾向 , 对工作关注和热心程度不够 。 二是对待工作存在先松后紧现象 , 导致我们工作上的被动 。 三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考 , 工作方式方法不足 。 四是服务水平提高速度缓慢 , 未有明显质的提高 , 与我行当前的高速发展不相适应 。
综合部门工作总结8 在中秋节、国庆节即将来临之际 , 为了保障我市文化市场安全稳定 , 根据省、市有关文件精神 , 结合我局实际 , 制定了《XX市文体广电旅游局关于开展全市文化体育广播电视旅游市场综合检查工作方案》 。 按照《方案》的要求 , 2014年9月3日至5日 , 我局抽调机关科室人员、直属单位负责人、街道文旅中心主任共计16人 , 邀请市网监大队、市消防大队、市工商局、市食药监局执法人员共计8人 , 由我局文化旅游市场综合执法大队牵头 , 对我市文化、体育、广播电视、旅游、出版市场进行了全面检查 。
一、整体情况
为保证检查顺利进行 , 成立了领导小组 , XX市文体广电旅游局局长闫晴方任组长 , XX市文体广电旅游局党总支书记黄雪飞任副组长 , 直接领导检查工作;检查分两个小组进行 , 范围遍及连然、金方、太平、县街、八街、温泉、青龙、草铺、禄裱9个街道办事处;检查时间从2014年9月3日至5日 , 为期3天 。
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