采购经理年终个人工作总结( 七 )


四、参与盘点工作
让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.
自己对自行车的不了解, 有点盲目的调货, 对自己所调的物料不能跟踪到底, 没有做到位, 做事不够细心, 考虑不周全 。 物料跟催不紧, 不清楚物料的紧迫性, 处理问题没有力度, 不够果断 。 明年努力清楚工作的重要性, 努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置 。 单价的计算方式从何得来 。 用一颗感恩的心面对自己的工作, 调整好心态问题 。 做到采购的适价, , 适质, 适量, 适时, 适地 。 希望明年工作能责任到个人, 分工明确规定 。 让自己的物料更了解责任更明确 。
20xx年是收获的一年, 也是充实的一年, 和大家一起工作更是一件很愉快的事 。 通过本年度的工作和学习, 使我在采购上积累了很多知识和经验, 并在各个方面上都得到充分的锻炼 。 身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系 。 所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
时光荏苒, 回首过去的一年, 内心不禁感慨万千 。 在部门领导和同事的悉心关怀和指导下, 通过自身的不懈努力, 对待工作精益求精, 较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务, 在工作上取得了一定成果 。 以下是我的个人工作总结 。
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定 。 执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排 。 采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成, 双方需严格按照采购合同执行采购计划 。 定期跟踪供应商生产进度, 掌握重要物料到货时间安排, 平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作 。
认真仔细核对来厂物料的规格型号数量, 打印相应到货单交由质监部门检验, 经检验合格入库, 不合格物品整齐有序码放到不合格品库 。 生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理 。 定期与供应商做好对账工作, 产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看, 严禁出现错账漏帐和重复付账的情况 。
二、积极做好厂内各部门临时性采购
各部门领导批示的请购单, 按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买 。 购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比, 经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商, 采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验, 合格后请购人员方可领取使用 。
三、工作中存在的不足
物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区, 时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品, 直接影响对账情况 。
【采购经理年终个人工作总结】 今年是充实的一年, 也是收获的一年 。 通过一年的学习工作, 我在采购工作中, 学习到了丰富的采购经验 。 同时我也在努力的提高自己的知识和经验 。 我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力, 新的一年我们要为公司的发展多做贡献 。 同时希望公司的发展越来越好 。

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