5、根据公司的需要， 参与部分市场业务工作， 取得一定的好成绩， 在XX年， 我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应， 从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成， 取得客户的一直好评 。 同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作， 取得了项目的成功 。
（二）协助公司完成的其它工作
在XX年， 我协助公司主要完成应收款工作， 主要是华龙证券的应收款工作， 在过去的一年里， 我收回欠款200万元， 同时协助公司开展大项目的收款工作， 经过我们的努力， 收回欠款1000多万元， 较好的完成了公司的应收款指标 。
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高， 尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高， 目前， 产品的品种越来越丰富， 分类也越来越细， 采购工作对技术的依赖越来越大， 所以提高基本技术能力， 对今后的工作具有十分重要的意义 。 这也是我今后努力的方向 。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高， 今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通， 严格控制采购供货时间和采购周期， 保证项目的供货的科学合理， 争取更低的成本 。
3、加强对客户需求的理解， 寻求更多的渠道， 为客户解决问题， 这也是我今后努力的方向 。
以上就是我20xx年主要完成的工作情况， 有成绩也有不足， 在公司上市的大好时机鼓励下， 我一定会努力学习， 不断提高业务水平和综合技能， 为公司的发展作出应有的贡献 。
采购人员年终工作总结12 20xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的 。 在工作上勤勤恳恳、任劳任怨， 在作风上廉洁奉公、务真求实 。 我们树立“为公司节约每一分钱”的观念， 用心落实采供工作要点和年初制定的工作计划 。 坚持“同等质量比价格， 同等价格比质量， 最大限度为公司节约成本”的工作原则 。 在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，
20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份， 新签合同20份， 完成乙供材料计划核批价格140份， 共计完成材料设备采购计划228份， 执行状况良好， 较圆满地完成了所承担的任务 。 现将主要工作状况总结如下：
一、组织实施“阳光采购策略”
公开透明的按采购制度程序办事， 在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计及其他部门监督 。
20xx年我们进一步强调采购工作透明， 在采购工作中做到公开、公平、公正 。 不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购， 都尽量多的邀请相关职能部门参与 。 即使在时间紧， 任务重的时候， 也始终坚持这个原则， 邀请审计部相
关人员一齐询比价， 采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计监督 。 即确保工作的透明， 同时保证了工程进度 。
二、公开公正透明， 实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标， 邀标单位都在三家以上， 有的多达十余家， 并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与， 增加阳光采购透明度， 真正做到降低成本、保护公司利益 。
三、采购效益全线凸现
实施公开透明的阳光采购策略后， 同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了， 东和春天西区比东区价格降低了3-5% 。 为公司节约了100多万的采购资金， 直观有效地降低了材料设备采购成本 。
四、监督机制基本构成
做好价格和技术规格分离和职能定位工作， 价格务必经采供部和审计部， 技术务必经工程部和总工办， 构成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败 。 建立材料价格信息库和材料价格监管机制， 提高采购人员的自身素质和业务水平， 保证货比三家， 质优价廉的购买材料， 减少工程成本， 提高采购效率， 提高企业利润 。
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