除做好科室管理工作外，还配合护理部做好月护理质量检查、护士长夜查房，按达标创建工作标准进行日常工作，准备达标创建工作相关资料 。
在近半年的护理管理工作中，由于领导的重视，支持和帮助，取得了一定得成绩，但也存在一定的缺点：
整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范，病区管理尚不尽人意，护理人员才静脉穿刺水平待进一步提高；另外由于科室护理人员大部分都是低年资护士，临床经验欠缺，基础知识不牢，个别护士责任心缺乏，工作中出现了一些差错，引发了纠纷，对科室及医院造成了一定的损失和影响，在以后的工作中，我一定要吸取经验，加强科室工作管理，努力提高科室人员以及自身的业务素质及水平，杜绝差错事故的发生，为科室的发展及医院的达标创建工作尽一份微薄之力 。
儿科护士长工作总结6 20xx年已接近尾声，一年的工作也将结束 。 现在我将本年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予批评指正 。
第一，认定自已的路，并且一直这样走下去 。 近一年来，我在院领导及护理部领导的指导与帮助下化压力为动力，让儿科护理工作逐步走向正规化 。 科室现有的护理人员清楚各班岗位职责，并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自已 。 护士长进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；
第二，对抢救药品和器材，每周清理一次，做到规范化管理；
第三，深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作 。 安全护理是儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人的重要环节 。 因此，加强每位护理人员的责任心教育，做好安全护理是提高医疗护理质量的要点 。 为此要求每位护理人员必须做好患者的入院宣教与注意事项宣传 。 在岗工作人员掌握病重病危患者病情，尊重病人及家属，关注病人及家长的心理变化，重视心理护理和精神关怀，及时解决患者及家属的思想问题 。 巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品加强安全管理 。 20xx年全年无一例因安全事故引发的纠纷，无一例重大差错事故 。
第四，做好护士长环节质量控制，落实护理质量督查，从而不断发现问题，解决问题，使护理质量不断提高 。 了解并掌握科内动态，记录在案 。 就问题进行分析，并在晨会或护理例会当中通报以杜绝再次发生 。
第五，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要 。 加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；
第六，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急；
第七，坚持护理部安排的夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理 。
第八，每月召开科内护理会议，针对当月护理工作中的缺陷与不足，提出改进方案与办法；对临床当中发现的药物相互作用及某些疾病护理的注意点进行通报，以不断提高 。
最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从自我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时发现并提出意见,对浪费严重的还进行严厉批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的 。
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