有句话说的好“路是人走出来的”， 我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力， 每月根据护理部计划制订了科室切实可行的护理工作计划 。
首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排， 明确各班包括护士长的岗位职责， 要求人人熟悉并按之执行， 并进行不定期考核， 做到公平对待 。 要求大家严格执行各项规章制度；对抢救药品和器材进行规范化管理；不断深化安全管理， 强化安全意识， 做好安全护理工作， 安全护理是护理工作的重要组成部分， 也是护理人员护理病人的重要环节 。 因此， 做好安全护理不仅能保障护患双方的安全， 而且也能提高医疗护理质量 。 为此要求每位在岗人员必须掌握病情， 尊重病人， 了解病人的心理变化， 重视心理护理和精神关怀， 密切巡视病房， 严格执行各项护理常规制度， 同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理 。 了解护理学科发展的新动向， 定期组织护理人员进行业务学习， 强化三基本训练， 学习新业务、新知识、新技术， 努力提高每一位护理人员的业务水平， 使其跟上时代发展的需要， 在科内每月一次个案护理查房、加强科室业务学习， 定期组织护理人员进行院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通， 定期组织召开工休座谈会， 听取患者及家属的建议， 以便护理工作的开展和改进， 真正做到想病人所想急病人所急；
我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系， 倡导正确的生活方式， 科学的饮食， 是预防疾病的重要途径， 健康教育是我们护理将要承担的一项重任 。 记得刚到妇产科的时候， 大家都不重视健康教育， 对于这项工作任务觉得可做可不做， 认为只要把治疗做好就算完成工作了， 后来我要求大家一定要把健康教育当作工作重点来完成， 很多病人通过我们的宣教大大促进了疾病的康复， 我们也得到了很多病人的认可 。 另外能得到病人的赞赏护理人员的工作积极性也大大提高了 。
我们科的护士比较少， 工作量有时也很大， 有时要24小时连班， 第二天还要加班， 当我发现大家有消极的情绪时我会及时给予调整， 对每个人的休息都做到公平安排 。 在平时的工作中我也会发挥吃苦耐劳的精神， 很多事情我都会抢在前头去， 因此在我的感染下对于加班她们也不再有怨言 。 在工作中， 我会去发现她们的优点， 及时给予表扬， 工作中出现的疏忽和缺陷， 我及时发现和纠正， 让她们自己去努力改正工作中的不足， 而不是居高临下地给予指责， 这样是既维护了她们的自尊心， 也克服了工作中的各种毛病和缺陷， 让她们发挥自己最大的潜能， 更好地为患者服务 。
护士长是科室的理财人， 应发扬勤俭节约的传统美德， 杜绝浪费；
我要求全体医护、工勤人员， 从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始， 从我做起， 严格控制科室支出， 对一切浪费的现象， 及时提出批评， 我知道， 加强经济核算， 降低医疗护理成本， 讲究经济效益与医疗护理效果， 都是护士长必须做到的 。
此外， 我知道在目前竞争激烈的形势下， 只有不断的学习、学习、再学习， 才能使自己适应这竞争、改革的大潮， 在这任职的几个月中我不断提高自己的业务水平和政治素质， 带领大家成功搬迁到新医院， 顺利通过示范科室的考评及年终质量考评， 当然我们还有很多需要改进的地方， 需要各位领导的督促和提点 。
对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求经验， 很多地方还是做的有不足之处， 还希望在以后的工作中能得到各位领导的提点， 及时的为我更正自己身上的缺点找出不足， 履行岗位职责， 把护理工作干得更好 。
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