4、建立和健全自我约束的企业机制 ， 确保企业持续、稳定、协调发展 ， 严格审核费用开支 ， 控制预算 ， 加强资金日常调度与控制 ， 落实内部各层次、各部门的资金管理责任制 。 尽量避免无计划、无定额使用资金 。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大 ， 面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争 ， 提高财务人员素质日显重要 。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度 。
工业企业会计制度和有关的财务制度 ， 提高会计人员的法制观念 ， 加强会计人员的职业道德 ， 树立牢固地依法理财的观念 ， 做到有法必依 ， 执法必严 ， 违法必究 ， 贯彻执行党的方针政策 ， 自觉遵守法律、法规 ， 维护财经纪律 ， 抵制不正之风 。
2、加强业务学习 ， 提高业务水平 。
下半年财务工作计划 篇5 时光飞逝 ， 转瞬间已进入20xx年7月份 ， 回顾上半年 ， 财务部全体人员对待工作兢兢业业 ， 较为圆满的完成了公司赋予的各项任务 。 根据上半年工作完成情况 ， 现对20xx年度下半年的工作作出如下计划：
一、增强财务监督职能 。
在工作中 ， 严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定 ， 对违法违规的活动进行制止 ， 预防财务风险 。 在报销方面 ， 加强内部监督 ， 严格遵照相关财务管理制度执行 ， 对不符合规定的单据一律予以退回 ， 努力开源节流 ， 使有限的经费发挥最大的作用 。
二、科学合理安排调度资金 ， 充分发挥资金利用效率 。
1、加强并规范现金管理 ， 做好日常核算 ， 按照财务制度 ， 办理现金收付和银行结算业务 ， 强化资金使用的计划性、效率性和安全性 ， 结合实际 ， 重点加强对房地产项目投资的分析与管理 ， 尽可能地规避因政策变化带来的资金风险 。
2、加强与各开户行的合作 ， 搭建安全、快捷的资金结算网络；通过内部管理控制 ， 合理筹措、统筹安排运用资金 。 库存现金管理方面 ， 除满足集团公司日常开支外 ， 要继续和各开户行协调 ， 解决大额现金支取难的问题 ， 保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求 。
3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析 ， 积极与公司生产经营部门进行信息交流 ， 掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口 ， 加大资金筹措力度 ， 提高项目融资贷款能力 。 为此 ， 下半年的工作中一方面要克服困难 ， 做好老贷款的还旧续新；一方面要与银行方面保持积极沟通 ， 争取更多条件优惠的贷款 ， 降低融资费用 。 个人贷款方面 ， 要及时支付到期本金及利息 ， 维护公司信用 ， 为进一步融资创造良好的平台 。
三、加强会计核算工作 。
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的 ， 已基本建立电算化为主、手工账为辅 ， 电算化手工账相互印证的核算管理模式 ， 较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误 。 下一步将继续加大财务基础工作建设 ， 从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起 ， 认真审核原始票据 ， 细化账务处理流程 ， 内控与内审结合 ， 每月进行自查、自检 ， 做到账目清楚 ， 账证、账实、账表、账账相符 ， 使财务基础工作更加规范化 。 为做好以上工作 ， 要求全体财务人员在工作中认真学习 ， 不断总结经验及教训 ， 把财务核算工作做得更精细化 ， 能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息 ， 并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移 ， 为公司领导层决策提供可靠依据 。
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