银行理财工作总结( 八 )


1.理财产品销售情况:
一季度 , 销售理财共计x万 , 月平均xx万;
二季度 , 销售理财共计x万 , 月平均x万;
三季度 , 销售理财共计x万 , 月平均x万;
四季度 , 销售理财共计x万 , 月平均x万 。
2.信用卡任务完成情况:
全年发卡x张 , 激活卡片x张 。
3.贵金属任务完成情况:
年度内销售:戊戌旺福金钞套Xx套 , 给特别的你套Xx套 , 世界杯金钞一套
4.储蓄存款完成情况:
年累计完成外币定期储蓄任务共计x笔 , 共计金额x万美元 。
大额存单完成x笔 , 共计金额x万人民币 。
二、工作措施情况
由于20xx年总分行体质改革原因 , 取消了所有外包公司与我行的合作 , 故从年中至今 , 一直都是大堂经理和理财经理一人两岗的经营模式 , 这无疑直接影响了理财经理的很多外拓及宣传工作 。 但就在如此艰难的情况下 , 在全体支行员工通力合作 , 相互配合 , 仍旧圆满了举办了多次外拓和社区宣传的工作 。 在此 , 我首先要感谢王行 , 对我们每次活动的重视 , 急人所急 , 想人所想 , 出谋划策 , 大力提供帮助;其次也非常感谢伟行对我工作的帮助 , 不论是午间休息 , 还是每次活动外出 , 伟行总是第一时间主动帮助我 , 从无怨言 , 无私的奉献;最后我还要感谢全体员工 , 在每次的活动中 , 以及在平时的工作生活中 , 对我的帮助与支持 。
本年度 , 深入社区宣传共计两次 , 参与活动人次共计x人 , 成功营销新增我行客户x余人 , 提升了我行在附近社区的公众影响力及形象 。
在支行内部组织宣传活动共计x次 , 参与活动人数共计x余人 , 新增我行优质客户x余人 , 其中典型的成功案例两次 , 一次是养生宣讲沙龙 , 参与人数x余人 , 新增优质客户x人 。 第二次为我行周年庆 , 为期一个月的宣传活动 , 新增转推荐客户x名 , 新增手机银行活跃客户x余人 , 以上活动均取得了优秀的成果 。
另外 , 我支行还在本年内 , 利用地理位置的便利 , 对总行的x个楼层开展了x次营销宣传和慰问活动 , 赢得了总行领导及同事的认可与赞赏 。 并且取得了优异的成果 , 累计营销外币定期储蓄任务共计x笔 , 共计金额x万美元;累计营销贵金属共计x套;累计新增信用卡客户x余名 。
三、其他工作情况
除了日常的理财及大堂经理工作外 , 我还担任支行安保负责人的工作 。 20xx年度内 , 我支行迎接了三次重大的安保检查 , 一次为北京市内保局的安全检查 , 一次为人行的突击检查 , 另一次为总行的全面检查 。 由于我支行成立时间较短 , 环境、设备均采用最新的标准布置和采购 , 以及我支行过硬的安保服务素质 , 至此在每次的突击或全面检查中 , 我支行都圆满的通过了考验 , 并得到了分行及总行的高度评价 。
四、存在的不足及改进措施
以上为我20xx年度的工作总结 , 如果硬要给自己打分的话 , 我会打x分 。 因为在各个方面 , 我都存在着些许的不足 。
1.营销方面 , 新增和服务客户是根本 , 虽然在这方面我做得还算合格 , 但是能否更好的维护客户 , 再拓展新客户 , 这才是成功客户经理的方向 , 而恰恰这方面我经验上欠缺很多 。 我行的系统不向其他行那样智能 , 无法全方面的覆盖所有的客户信息 , 故我应该更加细心 , 更加专业的统计并汇总 , 针对不同的客户设计不同的营销思路及方案 , 多元经营 , 除定期发送理财咨询及短信宣传外 , 还应多组织客户开展宣传活动 , 以老带新 , 扩充客户群体 。 零售业务本来就是简单但有繁多的工作 , 简单在于业务种类少 , 繁多指的就是维护好每一位客户 , 所以我应该更加的耐心 , 整理归纳客户档案 , 更好的为每一位客户服务 。

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