1. 虽然充满干劲， 经验丰富， 但在处理新工艺、新技术问题上存在着一定的欠缺 。
2. .生产进度状况不能做到完美的细节掌控， 造成部分拖期、延期现象 。
五、20xx年度工作规划和工作计划
1．加强学习和实践， 继续提高本职工作 。 针对自己的岗位， 重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识， 提高解决问题的能力 。
2．竭尽全力完成生产任务 。 在生产过程中充分沟通， 过程受控， 在生产上下更大的力度， 牢记速度、完美的执行， 以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务 。
生产主管年终工作总结14 20xx年心得体会， 在公司的正确领导下， 在各兄弟部门的支持下， 我根据公司的工作精神与工作部署， 结合生产部经理的岗位职责与工作实际， 创新工作思路、转变工作作风， 认真踏实努力工作， 较好地完成了各项生产工作任务， 取得一定成绩 。 现将20xx年工作情况具体总结如下：
一、生产任务完成情况
20xx年， 我带领生产部干部员工团结协作， 齐心协力， 认真努力工作， 较好地完成了生产任务， 生产运行正常， 无生产安全事故， 全年完成xx台柴油发电机组生产任务 。
二、全年采取的主要工作措施
1、加强思想教育， 提高员工凝聚力 。 20xx年， 我切实加强对员工的思想工作， 开展国情、厂情教育， 培养员工的感恩心 。 通过开展思想教育工作， 使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观， 提高思想政治觉悟， 热爱企业， 热爱工作岗位， 做到心往一处想， 劲往一处使， 增强执行力， 提高工作效率， 确保完成公司下达的生产任务；
2、加强设备管理， 确保生产正常进行 。 设备是重要的生产工具， 对于完成生产任务， 提高柴油发电机组质量具有极其重要作用 。 我切实加强设备管理， 一是教育员工要爱惜设备， 按操作要领使用设备， 精心维护设备， 保持设备的完好率和正常运行 。 二是开展设备使用、保养辅导， 利用晨会、班会等方式对员工进行辅导， 使他们懂设备结构， 懂设备检查的作用及方法， 懂设备的维护保养， 懂设备操作规程 。 在工作中， 使用好设备， 保养好设备， 稳定设备功能， 确保设备正常运行， 满足生产需要；
3、加强质量管理， 确保产品质量合格 。 我知道我们企业技术力量比较薄弱， 产品质量上不去， 返工较多 。 所以， 我作为生产部经理， 特别注重质量， 为此把产品质量放在工作的首位， 提高每个员工质量意识， 认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响 。 我从抓质量的基础性工作做起， 在生产过程中牢记“质量是生命， 生产保质量”的思想， 坚决杜绝质量事故；
4、开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动， 制定质量问题排查整治和督促检查方案， 针对柴油发电机组的质量特点， 明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施， 落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求， 切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力 。 通过这些措施， 达到及时发现质量隐患， 及时整治质量问题， 防止出现质量事故， 确保柴油发电机组质量合格， 增强柴油发电机组的质量信誉， 从而促进企业的发展， 也给员工带来实在的利益 。
5、加强安全生产工作， 确保生产安全 。 20xx年， 我切实加强安全生产工作， 树立“安全为了生产， 生产必须安全”的思想， 杜绝一切安全事故， 确保生产安全 。 具体抓好四项工作：
1）在生产过程中， 要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑， 充分认识到安全生产的重要性， 时刻保持高度的警觉性 。 形成“人人讲安全， 事事为安全， 时时想安全， 处处保安全”的思想氛围， 消除一切安全隐患；
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