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【实用】企业演讲稿集合八篇( 八 )

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企业演讲稿 篇8 物资集团的多种经营企业和集团一起经过多年的艰苦拼搏 ， 走过了历经风雨的过程 ， 今天终于见到了灿烂的彩虹 。 回首过去多年的艰辛和困难使我们成长、成熟 ， 使我们的企业具有了较为健康的体魄去应对市场经济的考验 。 从过去的“小作坊”发展为具备了一定规模 ， 有了“宏启”、“益朗司特”“北坛”等著多在地方晓有名气的企业 。 展望未来任重道远 ， 要作到“三分天下”还有许多的路要走 ， 但品牌战略应是我们多种经营企业作大作强的必由之路 。 品牌是产品的信誉和质量 ， 是企业的素质和形象 ， 如何实施企业的品牌战略 ， 我有以下几点认识：
首先要制好定品牌战略 ， 坚定不移的走品牌战略 。 品牌的形成主要有两种方式 ， 一种是自发形成的品牌；另一种是有意识培育的品牌 。 我觉得有意识的培育更有利于品牌的形成 。 要树立正确的品牌培育观 ， 就是要经营者与管理者及全体员工树立牢固的品牌观念 ， 解决人员的思想认识问题 ， 认识到打造品牌是企业更高层次的目标 。 只有这样才能谋求企业有更加长远稳定的发展 。 认识到品牌是多种经营企业持续健康发展的惟一途径 。 品牌 ， 不仅仅代表了一个企业的实力 ， 同时 ， 也代表了一种文化 ， 作为一种文化体系 ， 自我教育是自我发展的基础 。 品牌更是一个企业综合实力的体现 。 任何品牌拥有者不都是简单的商人 ， 而是一个思想家 ， 创意者和商界领袖 ， 它的所有举动都是对消费者的最大限度的消费开发 ， 用品牌来领导市场 ， 一个品牌要得到市场的认可不是一朝一夕的事情 ， 必须有相当长时间的努力才能实现 。 范文先生版权所有
第二是要抓住机遇不断提升品牌质量 。 我们要抓住物资集团快速发展的大好时机 ， 努力发展完善自我 ， 要加快多种经营企业的技术更新改造步伐 。 工欲善其事 ， 必先利其器 ， 先进的技术设备、工艺是生产优质名牌产品的基本条件 。 这方面我们已经有了良好的开端 ， 例如新建的益朗司特生产线及老企业的改造等 。
要加快人才的培养 。 生产力中人是最活跃、最重要的因素 ， 当今社会人才是最重要的 ， 拥有了人才就拥有了未来 ， 具有一流的技术、管理人才是办好企业的关键 。 这方面既要建立适合人才成长的机制培养自己的人才队伍 ， 又要树立“为我所用”的观念 。 技术改造要与员工素质的提高同步推进 ， 通过提高员工素质 ， 进而生产出名牌产品 。
提高创新能力 。 为了适应不断变化的市场应对市场竞争 ， 就要提高企业的创新能力 。 用更新、更好的产品去满足用户 ， 并且在这个领域有比较好的投资回报 ， 这正是“第一桶金”的道理 ， 也是企业发展的前提 。 宏启抽油杆公司近年来走过了从生产普通d级杆 ， 到hl级高强杆 ， 再到抗扭杆、空心杆和加强杆的过程 ， 是新产品和专利产品使我们摆脱了低水平产品的竞争 ， 带来了比较大的利润空间 。 我们尝到了创新现的甜头 ， 新产品开发已经得到了管理层的高度重视 ， 成为了公司年度工作目标的重要内容 ， 目前又把目光方到了油田开发几十年来所产生的废旧抽油杆上 ， 想让这些费旧抽油杆起死回生 ， 这将给企业带来更广阔的发展空间 。
不断提高产品质量 。 从国内品牌产品的发展历程可以看出 ， 在品牌创建初期 ， 先把产品做精做好 ， 从小而全到小而专 ， 再到专而大、大而好 。 品牌的培育过程是一个自我规范的过程 ， 因为品牌的运作同时也是一种市场运作的重要方式 。 同时 ， 品牌的竞争又和产品的竞争有所不同 ， 品牌更多的是形象上的 ， 文化上的竞争 ， 更是企业实力上的竞争 。 产品的市场是固定的 ， 而品牌的市场是无形的 ， 潜在的 。 所以 ， 在品牌的竞争过程中 ， 没有其他品牌可以打败另一个品牌 ， 对于一个品牌来说 ， 更多的是自我发展 ， 自我消亡 。 品牌能够建立和发展是由于其产品适应市场需求 ， 品牌的消亡也同样是其产品得不到市场的认可 。 我们的企业产品大多已经经历了小而全到小而专 ， 向专而范文先生版权所有大、大而好的方向发展 。 产品质量受人、机、料、法、环五种因素共同影响 ， 这五大因素任何一方面都不可忽视 ， 努力把产品做精做好 。 在过去宏启抽油杆公司所走过漫长的发展道路中 ， 也曾经有过急功近利的思想 ， 使用过低品质的原材料造成很严重的产品质量问题 ， 这给了我们深刻的教训 ， 也使我们的品牌形象受到了严重的影响 。 近年来我们宏启抽油杆公司十分重视企业形象 ， 产品质量稳定提高 ， 先后通过了iso9000质量体系认证和api产品质量认证 ， 取得了通向国际市场的通行证 。

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