第三， 突出各个部门的特色，开展精品活动 。 学生会各个部门分工明确，在去年开展了各种各样的活动，丰富了同学们的生活，但是，我们应该更加突出部门特色，挖掘部门潜力 。 比如生活劳动部应当走出餐厅，监察部应当建立双向考核，双向监督的制度，学习部积极实现校园内有限资源共享等 。
第四， 将学生会做成一种文化，一种品牌 。 学生会是一个有深厚文化积累，有着内部凝聚力的组织 。 这种文化的外部展现是在所举办的各种活动中 。 这就要求我们把每一个活动做成一种文化，而不只是做成一种精品 。 这种文化深入到每一个学生会成员心中，并且传播到校园里的每一个角落 。 把工作与活动做成文化，再从文化中提炼出理念，才是学生会实现可持续发展的根本 。
关于竞选主席，我不想再给大家过多的承诺，因为承诺在付诸实践之前都是一纸空文 。 我更希望能有机会用实践证明这一切，也希望大家给我这个机会 。
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