这不仅让他们的团队扩大 ， 且在国内很多一线城市都扎下了脚跟 。
这样一举两得的方式 ， 是左晖常用的经商方式 。
他本就是一个无论是对待公司还是对待客户 ， 都要求简单高效率的人 。
这也就是为什么他成立中介公司的其中一点原因 ， 就是为了让客户们的生活变得更加便捷 。
众多房地产公司 ， 链家能成为走在最前端的行列中 ， 自然也有着他们的独特之处 。
当时左晖为了融合员工们和客户之间的关系 ， 列出了以下几项规定：
如果消费者买到发生过意外的“凶宅” ， 链家将会退还全部佣金 ， 最高可按原价对房子进行回回购 。 如果存在超高强度的辐射 ， 且链家平台并未做任何批注的 ， 将会原价回购房屋 。 房屋在购房之前存在查封情况 ， 但链家并未标注的 ， 链家将垫付所有损失且帮忙追责 。 因为链家的原因导致物业体验极差 ， 由链家进行垫付欠费项目 。
等等规定 ， 在一定程度上让客户能够放心选房 ， 保护了客户的合法权益 。
正是因为这项规定的出台 ， 让链家的名气再次达到了一个新的高度 。
这也被链家称之为“四大安心”服务承诺 ， 这些承诺随着时间的增加也在不断完善着 。
有次房地产界自发举办了一场大型的晚会 ， 在场的全都是一些知名品牌的大佬 。
他们议论最多的一个话题 ， 便是左晖 。
当时河南建业董事长胡葆森 ， 曾问出这样一个问题：
“为什么链家的十几万经纪人 ， 能每天按照统一的标准和制度来合作 ， 为什么他们能记住小区里面大部分业主的名字 ， 就连业主家里的宠物叫什么 ， 他们也能记住 。 ”
这虽然听起来很夸张 ， 但却是真实的情况 。
很多人都在问左晖怎么做到的 ， 而他也只是微微一笑：“你尊重员工 ， 员工才会更加尊重你 。 ”
他在现实中确实是这样的人 ， 没有任何一丝老板的架子 ， 甚至还能和员工打到一块去 。
左晖更喜欢员工们叫他“老左” ， 而不是“左总” 。
在贝壳成功上市之后 ， 曾举办过一场盛大的晚会 。
晚会上不仅有来自各行各业的商业大鳄之外 ， 还有在贝壳辛苦工作的优秀员工代表团 。
当时很多想和左晖合作的商人 ， 都殷勤的上前寒暄示好 ， 希望能得到一个和链家合作的机会 。
但是左晖的心思全部都没在合作社交上 ， 他的所有心思放在了那些优秀员工上 。
每当和那些陪他一路走来的员工站在一起时他的内心总是能得到极大的满足和喜悦 。
员工对他而言就像是家人 ， 陪着他一路走来 ， 一同经历风吹雨打 。
左晖一路走来 。 有自身的努力和员工的陪伴 。
截止到2020年 ， 他的身价已经达到了2200亿元 ， 还因此登上了福布斯中国富豪榜 。
那时候 ， 他在全国已经拥有了900多家门店 ， 甚至自嘲自己是北京“最大的中介头子” 。
虽然是一句玩笑话 ， 但这真的成为了事实 。
但就是这样一位成功的企业家 ， 却没能在身体健康上打胜仗 。
2013年 ， 左晖经常因为身体莫名难受累倒在工作岗位上 。
随后他在家人的陪同下前往医院检查 ， 结果却让他们如晴天霹雳般被打击 。
左晖患上了肺癌 ， 必须住院接受治疗 。
随后他便逐渐放下手中的工作 ， 但很多事情他不得不出面处理 。
其实那时候 ， 他曾有意将“第一把手”的位置交由他人 ， 但因为市场不够成熟 ， 被董事会否决 。
确诊生病之后 ， 他曾远赴国外做手术 ， 切除了三分之一的肺部 。
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