所以说，千万不要表现出你会写材料，应付应付就可以了，你脑子不开窍，反而对自己是一种保护 。第二种陷阱，业务进步快，巧妙办法很多，你很可能被发配到村里驻村守候去了乡镇工作的公务员，最讨厌成为“包村干部” 。上边千根线，下面一根针，大事小事，芝麻大的事，上级部门都会向乡镇伸手要现成的 。这些吃力不讨好的活，都会压在“包村干部”头上，干得好了没人说你好，干得不好马上骂骂咧咧处分你 。
在乡镇当公务员，千万不要傻乎乎地对农村这边“热土”充满热爱，你越热爱这片土地，这片土地越可能成为你的噩梦 。所以说，在办公室锻炼，也不要太在意学习业务，学习越快，适应越快，烦恼来的越快 。第三种陷阱，不要跟副职套近乎，副职都是干活的，根本没有话语权乡镇副职都是干活的，只有乡镇书记一个人说了算，镇长顶多安排具体的工作，也得屁颠屁颠跟着乡镇书记“提暖壶” 。
所以说，不要企图讨好乡镇副职，也不要幻想副职能给你什么好处 。凡是跟你套近乎的副职，真实的目的是想把你压到身子底下，忽悠着让你给他卖命干工作，至于提拔发展的事，你不要多想，基本上没用处 。综上所述，领导让你在办公室锻炼锻炼，是一种考验，也是一种观察 。不要把工作和业务当成科研一样去研究，也不要把副职们当成爸爸妈妈一样去尊重 。
一个不受领导重视的办公室主任，应该如何开展工作？
我到某单位当领导的时候，办公室主任小康第一天就给我下马威，现在想起来还心惊肉跳 。在我看来，一个单位的办公室主任，对单位是最了解的，因为他管全局嘛！我也历来认为，办公室主任的权力仅次于主要领导 。我没有先找3个分管的副职领导谈话，而是找小康谈话，目的是想通过他了解三位副职领导和单位里一些人员的情况，他已经在那个岗位十几年了，对单位很熟悉 。
谈话一开始，我就发现他不冷不热的，很多问题都不能从他那里得到了解 。我要他打印一份单位职工花名册给我，他打印了送给我，面无表情 。而那份花名册，没有标题，字体很小，根本没有经过排版 。我不知道他闹什么情绪 。我新到一个单位当领导，对办公室主任是极端重视的 。一个单位的办公室主任，是直接服务领导的，是沟通联系各方的，是一个单位的枢纽，办公室主任的重要怀表可想而知，如果他闹情绪，我必须尽快、立即、马上快解决他！在他这里打不开局面，我只能走其他路线了 。
我分别找了3个副职领导来谈话 。第一个是分管党建、群团、妇联等工作的张副，他年纪大了，一谈到办公室主任，他不断对我眨眼睛 。我说你眨什么眼睛嘛！有话直说 。他用手围住嘴，悄悄地说：“隔墙有耳 。”我想，一个单位的副职领导，谈到办公室主任时还这样小心翼翼，看来这个办公室主任权力太大了！我跟张副说，今晚去我家喝酒 。
按下不表 。第二个分管副职正好是分管办公室的黄副，进来就是一副冷若冰霜的样子，说什么都说不懂，和办公室主任小康完全一样，明显的有对抗情绪，我都不敢问他关于办公室主任的情况了 。问了一下杂去杂八的事情，直接结束谈话 。第三个副职领导是分管业务的韦副，进来很热情，又是寒暄又是握手，谈到办公室主任，一脸的不屑，崩出了一句：“他不是领导，胜似领导！竟然凌驾于我之上！”韦副大倒苦水，说了一大堆办公室主任的不是，听得我是心惊肉跳，这小康也太狂了，但是他和我的前任很好，是前任的心腹，权力仅次于主要领导 。
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