综合起来 ， 企业内部审计是从事有财务会计、政府审计、企业最高决策者的综合性工作 。四、内部审计如何定位？国家审计暑《关于内部审计工作的规定》已经出台十几年时间 ， 在这以前《审计法》也有过明确规定 ， 为什么发展缓慢？甚至有些退缩 ， 定位不准是内部审计萎缩的直接原因 ， 也是内审人员难以开展工作的主要因素 。内部审计主要职能应从传统的查错纠弊转向为企业管理服务 。
因为内部审计对企业的依附性太强 ， 其内部审计人员是企业的一员 ， 个人的生存与发展都离不开本企业的生存与发展 ， 从根本上决定了内部审计只能立足于企业内部管理 ， 代表企业对内实行经济监督 ， 当好企业最高决策者的监督员、情报员、调解员和执行者 。内部审计如何定位？是关系到内审工作质量能否得到提升的重要因素 。内审工作普遍存在已经成为客观事实 ， 内审工作能否适应市场经济发展的需要 ， 如何定位至关重要 ， 内部审计职能能否被会计部门取代；管理部门合并；政府审计或民间审计兼管的职能 ， 仍然有人担忧 。
不管怎么说 ， 内部审计它毕竟是内部审计 ， 应该是基于企业科学管理的需要而产生 。既要按审计程序行事 ， 又要考虑企业的实际情况 ， 还要保护同志少犯错误 ， 主要目的是不让国家财产或企业财产遭受损失 ， 要求企业达到规范化管理 ， 确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施 。内部审计内向性的特点决定了其无法代替外部审计的要求 。因此 ， 内部审计定位应该是对企业管理作出分析、评价和提出管理建议 ， 让企业最高决策者作出正确的决策 。
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