温州市经济和信息化局,服装企业信息化 _云知道

企业设备如何实现信息化管理？
【温州市经济和信息化局,服装企业信息化】

每个公司都有各种各样的设备，但关于设备管理总有很多的问题：如何将这么多设备有条理地管理起来？如何记录设备的生命周期？如何建立设备档案？下面告诉你如何用简道云解决设备管理难题。第一步：统计本公司所有设备，建立一张excel表格（如下图所示）：第二步：将统计好的Excel表格导入简道云中：第三步：通过简道云数据链接功能，批量打印设备二维码。
秉承“一物一码”的原则，确保每台设备对应一个二维码。第四步：将打印出来的二维码一一张贴到各个设备上通过同步钉钉／企业微信通讯录将数据权限共享给团队成员，成员使用钉钉/企业微信“扫一扫”功能扫码，即可查看对应设备的所有信息。当然，只是查看信息显然不能完全满足公司设备管理需求，除了在设备信息里嵌入设备照片、设备安全操作规程、GPS地图定位等，操作人员还能在线实时添加设备最新巡检信息。
（扫码后跳出下图所示信息表）设备发生故障时如需报修：巡检员可在线发送报修申请，通过简道云的流程、智能提醒功能，维修人员将实时在线收到维修申请，并查看需要维修的设备信息，拒绝一切非不可抗因素导致的工作进展迟滞！控制数据权限、保障信息安全：不同职能部门管理不同设备（或同一台设备的不同部分），通过简道云的权限功能，对员工的操作和查看权限进行设置：数据汇总和分析：为使管理者掌握一线工作情况，所有巡检维修记录均可实时汇总，并自动生成报表和统计图，也可导出到Excel ，满足企业信息化管理要求。
服装企业如何进行数字化管理？

服务企业数字化现在也有很多解决方案，至于作用是什么程度，不在行业内，不敢过多讨论，但从事数字化有几年，可以说几点。1、数字化是有定制的，不是随便拿来主任，还是要结合企业自身，有时即是花了很多钱，可能也达不到预期效果，有的甚至很有可能影响企业运营，阻碍企业发展，企业要不要上数字化？怎么上？这个最好有一个清晰的企业定位，尤其是企业信息化建设情况有一个客观的问题总结，以便做出应对策略；2、数字化分为大概这几层，我就用白话直说，方便理解吧。
第一，车间基础网络，比较加工设备，数控设备等等；第二层：设备联网、是否有机器人使用？等，这是设备生产管理层和生产计划管理；第三层物料管理， ERP系统， CRM系统等使用，生产MES系统等等，就是如何管理生产，让生产量化，提高产量；3、还有一部分，就是服装的设计了，这块就要用服装设计软件、设计数据统一管理，这些数据是要跟2所讲，进行对接的，当然是这理解状态，至于服务如何设计更好，用什么软件，这就要看企业本身了，一群老设计师虽然不会软件，但设计能力不一定差，市场不一定不受欢迎，这个得区别对待；4、终级的服装企业化，应该是电商定制工业互联网物流等一个大平台上的生态化生产企业，这一点很多企业说是做到了，但从系统对接效果来看，还没有一家是真正意义上的订制，这些和大数据、云等计算也有数据，新技术也对传统行业有推动作用。