做工程的都知道，现在项目开建都是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，没有一家单位是在有充足资金链情况下进行施工的，要是没有垫资的班组，那工地根本就做不起来，而就是这样的情况，造成班组有恃无恐，如果包给他们劳务的单价再低一点，基本劳务随便干了 。其次，项目经理维护管理人员是没错的，但他为人处世的方式是存在很大问题的，工头不服从管理，按照规章制度先警告后处罚，可以在对方施工质量上做文章，卡整改多复验，实在不行报老板，看看他的态度再决定自己怎么做，更不应该直接跟老板对着干，毕竟你是拿着他的工资养家糊口，做到自己责任了，老板最终决策是怎样的都是他的事 。
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