1、树立大局意识 ， 班长在和车间主任都是一个团队 ， 车间整体做得好 ， 班组才能赚得多 。所以要紧跟车间主任思路执行任务 。
2、要学会和对班班组PK ， 一切都在竞争中进步 ， “比学赶帮超”理念要树立 。
【关于工段长如何管理好班组】3、也最重要的就是笼住人心 ， 团结班组员工 ， 始终让员工觉得班组长是在保护他们 ， 这样才能获得他们的支持 。
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