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中国移动城域网的建设与发展策略( 二 )

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(3)目前国内的数据大客户大部分已经被中国电信、中国网通、中国联通占领 ， 中国移动要想占据一席之地必然要投入大量的人力和物力与之展开竞争；
(4)城域网建设初期投入资金巨大 ， 且数据通信领域具有盈利慢的特点 ， 因此中国移动在城域网的建设初期必然面临投入巨大、收益甚微甚至无收益的局面 。
(5)中国移动在数据通信方面的专业基层运营人员、维护人员数量不够 ， 这将在一定程度上制约中国移动城域网的良性发展；
(6)我国城域网的运营模式还处于摸索状态 ， 缺乏成熟的固定数据业务盈利模式 。
3城域网建设中应非凡注重的问题
目前 ， 我国在IP城域网建设方面还存在一些共性问题 ， 这些问题困扰着中国城域网的健康发展 。
首先是技术成熟性不足 ， 难以承载多种业务 ， 尤其是大客户所需求的业务 。目前 ， IP城域网能够基本解决高速Internet访问业务 ， 但对于企业专线、视频、分组话音等业务却难以很好地承载 ， 技术成熟尚需一段时间 。
其次是国内各大运营商在城域网的运营方面还处于摸索状态 。数据业务向分组模式迁移是网络发展的一个必然趋势 ， 用户带宽需求越来越宽也是一个发展趋势 ， Internet的“免费”服务特性一方面使宽带网快速膨胀 ， 另一方面也阻碍了运营商的良性发展 ， 前两年宽带泡沫的破灭印证了这一点 。推动运营商建设的最终动力是盈利 ， 而不是成本和技术 。对于宽带城域网而言 ， Internet有限的本地延伸对于盈利没有意义 ， 为了不陷入困境 ， 惟一的办法就是建立不同于“免费”服务的新型业务模型 ， 在IP城域网中推出能够为运营商带来利润的特色增值智能业务 ， 但由于用户情况的不同、技术实现的差异等因素 ， 目前国内各大运营商在增值固定数据业务的开发上还处于探索阶段 。城域网的运营模式还远未达到期望值 。
再者是电信级的安全性和用户治理机制还不尽完善 。IP网络最初是为局部通信而设计的 ， 强调的是开放性和尽量高效 ， 对于网络和业务的安全、用户的控制与治理并没有严密的措施来保障 ， 而这些特性都是IP城域网需要考虑的问题 。
此外 ， 虽然国内IP数据通信市场逐步扩大 ， 用户逐渐增多 ， 且从长远来看数据业务的收入和利润将稳步上升 ， 但总的来说城域网用户群的大小与教育程度、经济实力和消费习惯等因素相关 ， 国内缺乏宽带IP网络发展的良好环境 。虽然网民的数量在不断增加 ， 但宽带业务的“门槛效应”不容忽视 。实现用户接入傻瓜化、终端使用傻瓜化和便捷化是有效的解决途径之一；同时 ， 资费模式也有待改进 ， 应进一步细分用户群 。
4中国移动城域网发展思路
中国移动现已在各大城市展开城域网建设 ， 且具有一定的规模 ， 但相对中国电信等老牌运营商而言 ， 规模较小 ， 用户也较少 。要在激烈、复杂的竞争环境中取得更大的市场份额 ， 中国移动就应确定适合于自身的发展思路 。笔者认为 ， 中国移动应从下列几个方面来展开工作 。
(1)合理地进行价值链定位和用户定位
目前 ， 城域网市场价值链主要由应用/内容提供商SP)、门户提供商、网络提供商、社区网络提供商、终端厂商和最终用户等成员构成 。中国移动依据自身的特点 ， 在城域网价值链中应定位为门户提供商 网络提供商 ， 并作为社区网络提供商的一部分 ， 但初期不宜介入到社区网络中 。
与此同时 ， 中国移动应明确各阶段的用户定位 ， 做到有的放矢 。在城域网建设初期 ， 考虑到资金、网络规模、人力资源等方面的限制 ， 中国移动发展的重点用户可定位为能够为企业带来高效益的高端集团用户 。

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