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中国移动城域网的建设与发展策略( 三 )

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(2)确定各阶段的业务发展时机
由于城域网承载的业务需求会存在时间的差异性 ， 同时将受到网络技术成熟度的影响 ， 因此中国移动应确定自己不同时期业务发展的重点 。
初期阶段 ， 中国移动重点发展的业务可以是面向商业用户的TDM专线接入业务、面向集团用户发展的VPN业务、面向ICP和ISP的带宽批发、端口批发等业务；同时 ， 应实现对自身网络的承载 ， 主要承载GPRS、IP拨号服务器的本地传输、移动通信网的本地传输 ， 其中基站接入业务是自身网络承载业务中的重中之重 。中远期 ， 中国移动在持续发展已开展业务的基础上 ， 重点发展的业务可以是面向商业和住宅用户的接入业务、面向集团用户提供全国性的VPN业务 ， 并实现3G的本地传输承载 。
(3)激发应用业务的开展以及与SP的合作
城域网只有与其承载的业务和应用共同发展 ， 才有生命力 。中国移动在建设城域网的同时 ， 应积极开发网络上的应用和业务 ， 不断推出丰富的产品 ， 吸引用户入网 。同时 ， 应熟悉到应用业务的扩展需要依靠社会力量才能够得到快速的发展 ， 因此中国移动应注重SP在城域网发展中的重要地位 ， 通过互惠互利的原则 ， 合理制定资费政策吸引SP入网 。
(4)结合移动网络优势 ， 捆绑发展城域网用户
中国移动在发展城域网用户时应充分利用目前在手机增值业务领域的经验和优势 ， 与手机增值业务进行捆绑 ， 发展台式计算机、笔记本电脑用户和手机的捆绑增值业务 ， 初期可定位于集团大客户 ， 远期可逐步过渡到普通居民用户 。
(5)紧密结合市场需求 ， 按需建设城域网
中国宽带业务的发展存在地域上的差异性 ， 大中城市和东部沿海地区发展速度很快 ， 中西部地区宽带业务需求仍然处于萌芽状态 。为使网络能够发挥最大的效益 ， 可以根据各地的市场需求 ， 确定启动时间和网络的建设规模 。从当前的状态来看 ， 中国移动第一批启动的城市应该是直辖市、省会城市、东部各地市和一些较为发达的中西部地市 。城域网的建设也应考虑各地区的竞争态势 ， 以“东中部抢占市场、西部占领市场”的方针 ， 在某些地区应适度提前建设网络 。
(6)依托移动基站 ， 充分利用原有资源建设城域网
中国移动的城域基础网络资源比较匮乏 ， 但移动基站在城市地区已经比较密集 ， 在城域网的建设中应充分利用基站资源 。移动通信网络的建设仍将是中国移动的建设重点 ， 城域网的建设只有采用各种方式依托移动通信网络的建设 ， 才能发挥中国移动城域网建设的优势 。例如 ， 城区基站已经距离用户几百米 ， 可作为城域网接入节点

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