产品组合状况直接关系到销售额和利润水平,企业必须对现行产品组合做出系统分析和评价,并决定加强或剔除某些产品线,产品项目 , 优化产品组合的过程,通常是分析、评价和调整现行产品组合的过程,优化产品组合的步骤如下:
1、产品线销售额和利润分析:主要分析、评价线性产品线上不同产品项目所提供的销售额和利润水平;
【如何优化产品组合】2、产品项目市场地位分析:是指将产品线中各产品项目与竞争者的同类产品作对比分析,全面衡量各产品项目的市场地位 。
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