1、中层管理者必须具备强烈的质量意识和完成质量要求的能力
2、中层管理者要对下属传递按文件做事的思想
3、中层管理者应该正确理解质量管理的含义及其重要性
4、中层管理者要掌握科学的理论
5、中层管理者要熟悉并吃透支撑管理手册
【中层管理者如何在质量体系中发挥更好的作用？ 有效提高公司的管理效率】6、中层管理者要经常采用PDCA循环方法
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