图7：阿里巴巴本地生活业务收入及增速；来源：Wind，36氪整理
【销售成本费用率计算公式 销售费用率计算公式】值得注意的是，疫情反复在一定程度刺激了居民的到家需求 ， 杂货、药品和婴儿护理产品等日用品的需求与日俱增 。报告期内饿了么平均订单金额同比提升，叠加降本增效，单位经济效益在季度内实现转正 。
此外，季度内到目的地业务（包括高德和飞猪）表现可圈可点 。随着疫情被控制、防疫措施逐渐放宽，受益于不断丰富本地内容和服务，高德地图6月日均活跃用户创出新高，达1.2亿 。
本季度，饿了么客单价的增长是推动本地生活业务亏损收窄的主要驱动力，报告期内本地生活服务的经调整EBITA亏损缩小至30.44亿元，但本地生活业务依然是阿里主要业务中亏损最严重的，亏损率仍有29%，未来优化空间较大 。
菜鸟：服务升级带动收入增长菜鸟本季度收入为121.42亿元，同比增长5%，略高于市场预期 。收入的扩张主要源于提升消费者体验而进行的服务升级，部分抵消了来自速卖通订单减少带来的影响，使得消费者物流服务收入有所增长 。
图8：阿里巴巴菜鸟业务收入；来源：Wind，36氪整理
季度内，菜鸟的经调整EBITA亏损为1.85亿元人民币，亏损同比上升0.39亿元，主要是由于持续对全球智能物流基础设施进行投资导致的运营成本增加，以及全球速卖通履行的利润减少所致 。
总结与展望在今年2季度，也就是阿里2023财年的1季度 ， 疫情作为这期间的主旋律，所带来的负面影响早已反映在过去的宏观数据上 。放眼全球 ， 国际关系、通胀、汇率等诸多不确定因素，也必然会冲击到以阿里为代表的一众全球性上市公司在本季度的业绩增长 。
阿里发展至今，年度活跃消费者人数已经超过了9亿 ， 具备这样的体量，阿里的业绩已经可以在一定程度上反映了宏观经济的景气程度 。相比于4、5月间明显走弱的宏观数据，阿里在以中国商业为基本盘的收入结构下，总体的收入增长与去年同期基本持平，不仅跑赢了宏观数据 ， 也好于市场预期 。
关于阿里本季度业绩好于预期关键，首先是在流量增长逐步触及天花板的情况下，所采取的结构调整与降本增效等措施，将业务重心放在建设多样化消费矩阵上 ， 可满足不同消费群体的需求，提升用户黏性，同时提升运营效率来优化成本，从而增厚利润空间，这都是阿里未来趋势之一 。
其次，作为阿里第二大业务的云业务收入增速虽然有所放缓，但依然保有同比10%的强劲增长 。云业务的亮点，一方面是结构的进一步优化，非互联网客户的收入贡献已经超过了一半，尤其是向金融、电讯等行业的拓展，非互联网客户还有巨大的增长空间有待释放；另一方面是持续的技术投入，保障了云业务在技术上的竞争力 。
展望未来，新冠疫情已经进入了第三年，目前的流行毒株所造成感染的严重程度已远不及当年 ， 随着多种新冠药物的逐步上市，疫情的终结只是时间问题 。那么，短期内阿里业绩增长动能将随着疫情的减弱而逐步恢复 ， 疫情终结亦对阿里的长期预期构成利多，但仍需要关注防疫节奏对业绩造成的扰动 。
而且，当下的贸易环境依然存在较大的不确定性，同时通胀对于全球经济预期、资本流动都产生了重大影响 ， 由此不仅将影响到阿里在海外的展业，而且汇兑损益也会在一定程度上影响到阿里海外业务的利润水平 。
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