而目前亏损的大户其实是丰网,业绩发布会上高管这样表示:“丰网是公司长期坚持发展的新业务,在坚持投入的同时,下半年要守住亏损,优于行业服务质量,小幅提升业务量 。”
目前全国性的加盟制快递网络要想达到盈亏平衡 , 至少需要达到2000万单/天,而顺丰想通过增加品牌认知度,提供“优于行业”的服务质量 , 把盈亏阈值拉低 , 进而提前实现盈利 。
笔者预计 , 丰网的亏损还至少要持续1~2年,但市场一定会在盈亏平衡来临之前提前反映 。密切跟踪单量和行业价格战,是能够判断这一拐点的基础 。这方面我们会持续跟踪 。

物流这个行业,其实不止送快递 。
异地送的包裹叫“快递”,20公斤以上的货物叫做“快运”,同城送的就叫“同城急送”,食品配送通常需要“冷运” , 医药物流则需要“精温”,还有为大客户专门定制的“供应链服务”等等……
顺丰是唯一可以提供多元产品的主要玩家,它非快递业务的收入占比在今年上半年已提升至近31%,这一比例在业内绝对领先 。其他主要玩家如四通一达 , 目前在收入端仍严重依赖电商快递 。

顺丰所有业务一览
这里面最值得关注的,是仅次于快递的业务:快运 。
简单来说,20Kg以上包裹都可以称之为快运;复杂来说,其具体可以包括四种类型:① 重货包裹(单票20-100公斤)② 标准零担(单票100-500公斤)③ 整车直达(3吨以上)和 ④大票直送(单票500-3000公斤) 。
顺丰快运上半年收入同比增长50%,达115亿元 。收入增长非常快,但亏损高达5.08亿(主要亏在一季度) , 同比去年多亏了4个亿左右 。但恰恰是这块业务,是目前顺丰最具突破性的业务 。
从8月23日的业绩发布会便可见到端倪:尽管快运业务上半年亏损加剧 , 但顺丰快运的CEO黄偲海(德邦11年工作经验)仍然是出席发布会的高管里唯一的垂直业务负责人 。
快运市场规模高达万亿,目前头部企业集中度较低,顺丰从2015年开始布局重货运输,很早就实行了“直营(顺丰快运)+加盟(顺心捷达)”的双轨制,这比快递领域的双轨制还要早 。

尽管上半年出现亏损(去年同期高速路桥费免费),但顺丰在业绩发布会上这样表示:“我们做了货源结构的调优,Q2利润(同比)基本打平,6月实现半个小目标(5000万)的转正 。”
另外,顺丰在8月份推出了一个重磅产品:快运标准达 。

顺丰上的快运标准达介绍
顺丰上的快运标准达介绍
这个业务把重货包裹(单票20-100公斤)和标准零担(单票100-500公斤)两个产品打通,并提供时效保证,属于在业内“首创”,引起了很大的轰动,目前周复合增速为11%,高于其他产品 。
因此,在顺丰迷宫一样复杂的中报中,目前占比只有13%的快运业务其实是最大的亮点 。在经济快递业务目前还处于战略投入阶段的背景下,快运最有可能成为顺丰利润增长的第二曲线 。
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